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亮点四：OEM\ODM供应商主动迎接市场不断为自己证言
CHIC初期的功能主要是以加盟招商的形式而存在。现在，品牌依靠这种形式或者品牌依靠自己已经基本完成了渠道布局，招商模式至此已经进入到整合时代，供应商开始浮出水面。他们把自己定位供应的形式和身份需要品牌来找到他们，他们也需要找到更好的品牌客户和资源，他们知道品牌和设计师及买手没有来当参展商但还是会来当专业观众，会来到CHIC找资源，找供应链，所以，品牌商应对CHIC的功能模式已经发生了转变，从最早的招商到找供应链，这昭示着链竞争更加激烈并走向前台。
本次展会，羽绒ODM供应商飞灵飞逊一直致力于为各大品牌提供羽绒服ODM，参加CHIC展既是显示自己研发生产的品牌优势又是强化与各大品牌的联系，更多地把本次展会当做一次与行业的聚会。以前优秀的供应商都是闭门造车埋头苦干，但是现在供应商他们说，对于品牌客户他们是又期待又怕被伤害。他们旗帜鲜明地说，我们专做帖牌，我们专注于ODM。
服装供应商作为中国服装产业链的前端经过十几二十年的洗刷，有些沉沦了，有些随市场而变化市场化生存的能力越来越强，它们的市场意识不仅仅停留在简单的产品生产和款式上，还包括对商业的敏锐程度，包括对品牌生活的了解及产业链条的熟悉并且能够多产品层次，多产品类别地走向了CHIC的前台，以很强的研发能力和生产能力形成了很强的品牌化与市场化影响力。在新的市场化过程中，他们不再单纯的被动地作为品牌选择的供应商了，他们也在更多地选择优质的客户，悄悄地改变着CHIC的功能结构，形成了未来市场链竞争当中优质资源的配置者。成为了CHIC今天的主角。
亮点五：品牌渠道双营运模式将成为市场新竞争利器
品牌渠道双营运模式强调的是一个好的品牌企业，一旦强势成熟，它自然会形成多品牌孵化的模式，形成的是同进同退，错位延伸。它所产生的影响和特征第一必须是多品牌，要满足不同的消费群体。第二是品牌要有挤出效应，强者才能做大者统治。第三，捆绑进场，制掣与合作，获取绝对的话语权，最后跟商业地产就形成了博弈关系。
国内潮童生活形态倡导品牌BalabalaTown.成功打造了儿童品牌的主题购物概念。它加入更多与儿童生活形态相关的品类，将BalabalaTown塑造成具有国际视野、选择丰富、物超所值，以及让孩子充满欢乐、多姿多彩、自由自在的儿童生活形态领域专家。目前在CHIC展展示的BalablaTown是市场上已有的一站式潮童时尚形态购物集合店，包含了森马服饰旗下的儿童时尚领导品牌Balabala以及儿童婴幼儿品牌Minibalabala和一站式时尚搭配品牌Mongdodo，通过全品类、全年龄段产品及充满时尚感的主题互动。
再回到市场过去，从E—LAND，到MAPBYBELLE，再到NOVO，它们都是把自有或代理的多个品牌集成在一个店里面，小则为综合店，大则为主题百货，实际上获得了品牌和渠道的双赢模式，BalabalaTown实际上也是在寻求这样一种新的品牌生存方式，这种方式体现的背后意图再不仅仅是一个品牌集合店，而是品牌集合楼层，或集合主题童装百货，这种双渠道模式是未来市场竞争中非常强悍的一种竞争模式。
亮点六：未来的时尚潮牌需要有自己与市场沟通对接的方式
马克华菲与马克黑妞本届CHIC的表现有些超前。
“没有无缘无故的爱”。FJ时间的艺术概念展，到底释放释放了怎样的摩登、浪漫、艺术魔力？——整个展览拉线长达12000米、1200个螺丝钉贯穿全场，由12名手工师傅耗费120个小时的匠心营造，让FJ12年的时间故事每一处细节都是风景。
马克华菲在本届CHIC上以饥饿法来创造自己的吸引力，这并没什么太多的创意表达营养也没有过多地突出马克华菲的艺术性。但马克黑妞的“衣院”主题展其创意用心可圈可点。看得出来一定是有专人策划这件事来强调它的品牌视觉和品牌语境。
有人说我就没有发现它的实用价值！实在是有哗众取宠之嫌！但我们说它其实是有实用价值的，它现在做的只是一个主题展，但这不代表它以后会原样表现在店铺当中，它的立意不过是为了强调颠覆，说明在今天人们的大脑中思想还很僵化，脑洞还未打开，导类尚未觉醒，基因有待突变……虽说是玩了一次展览创意，但至少他们强调了自己的原创，自己跟别人不一样，自己是有思想，有主张的。他们对展览用心的态度其实是值得褒奖。
从未来的趋势来看，自我的思想如何出动，如何创造自己的概念表达自己的与众不同，新人类的创新力结合着自己的创新语言表达着他们跟未来市场对接的一切他们都很熟悉，这当然值得肯定，未来的潮牌需要这种新的跟市场对话的方式，需要的永远是反复强调不雷同，有个性，特别是对于未来的九零后，零零后，除了懂得用他们的思想和语言，更多的是沟通方式。
