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副线该如何改变
1.「划清界线」并「重新定位」
主线和副线「划清界线」和「重新定位」是策略之一。一些副线品牌有足够能力维持单一专门店和稳定销售额，并且定位清晰，例如Red Valentino，Emporio Armani，Marc by Marc Jacobs等。他们能和主线画清界线，在年轻品牌的挤压下仍不影响地位。更多分享尽在中大布市（中大布料）网，是专门的布料、布匹、服装面料的布料交易平台，称为网上轻纺城。
可参考Prada和Miu Miu，同样由Miuccia Prada本人设计。有人认为Miu Miu是Prada的副线，但实际两者定位和风格各异，完全背道而驰，价钱也不相伯仲，实为姊妹品牌。Miu Miu为Miuccia Prada独自创立，感觉是Miuccia Prada做一个品牌不够玩，要同时管理两个品牌展示自己无尽的才华，这很容易一不小心便变成主副线关系。但至少在取名上两者毫无关联，风格独立独行，也拥有独自的专门店，但投入的成本也相对更高。
Prada与Miu Miu实为姊妹品牌
2.「独立自主」
另一策略是副线「独立自主」。这也许是MarcJacobs把副线Marc by MarcJacobs（下称MBMJ）全盘交给Luella Bartley和Katie Hillier负责的原因之一。Marc Jacobs亲自设计的MBMJ是运动、休闲、混搭的。若说MarcJacobs投放99%功力在主线，那么副线大概只有70%，因为每季都非常单一，单靠色彩、易搭和低价为主要吸引力。Luella Bartley和Katie Hillier同为英国人，这让MBMJ这个美国品牌的风格180度大转变，强悍而充满力量，像是MBMJ从小女孩长大成人，剪裁技巧上更趋成熟。MBMJ让人耳目一新，无论在设计师或品牌风格，都让MBMJ更独立自主，呈现一个崭新的品牌，接下来Marc Jacobs应该会为MBMJ店面进行全面改革。
Luella Bartley和Katie Hillier设计的Marc by Marc Jacobs FW 2014
3.「忍痛割爱」
主线是整个品牌的灵魂，若仍想保住其地位，就不得不像Dolce & Gabbana一样，索性将副线关闭，主攻主线。要避免消费者感到困惑，认为副线实为品牌的赚钱工具，最终只会沦为双失。例如Kors by Michael Kors、Burberry Sport都相继关闭，过多的副线只会让消费者混乱而失去主线焦点。
副线在消费需求转变和新晋品牌的压力下，虽然承受巨大压力。但各品牌亦开始意识到问题所在，只要价钱相宜，对比鲜明，主副线不冲突的情况下，副线仍能在二三线品牌市场中分一杯羹。更多资讯请关注中大布市网（中大布料网zd84.com），中大布市，一个专业的布料交易平台，服装面料、辅料、布匹市场应有尽有，专业的网上轻纺城。
