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劳力成本：东莞越来越高鞋企空间收窄
“目前，越南、柬埔寨等东南亚国家工人工资是1500元左右，相当于中国10年前的水平。未来做鞋子的趋势，生产部分应该是往这些地方转移。”宝鼎鞋厂的王仁国分析，在政策、材料、资讯以及配套等各方面，东莞是最成熟的，但由于劳工成本越来越高，鞋厂在东莞的生存空间越来越小。将来，做高端鞋、自主品牌、顶级鞋的这类鞋厂可能生存空间比较大。现在来料加工的鞋厂拼的是工人管理、客户的实力。“未来三五年能够存活下来的，那就是很厉害的鞋厂。”
约3年前，为了解决劳动力成本的问题，宝鼎把部分部件发给监狱代工，比如做链、缝珠、绣内里。如今，东莞不少鞋厂都有在走这个途径，最少有50%以上的工厂，都在不同的区域由监狱承包去做这个手工的工作。大的工厂，像华坚、兴昂更早就开始这样做了。
企业信心：明年不乐观后年也许会好
王仁国预计，明年更艰难，订单量将继续减少，更多地分到越南、印尼、墨西哥等，总量就这么大，而且客人单价不加，在东莞生产的成本越来越高，鞋厂的生产空间会越来越小。除了此前比较大的鞋厂玖鑫、兴鸿的倒闭，在最近几天，宝鼎周边又有两间较大鞋厂关停，“已经搬迁到越南”。
“明年不乐观，后年也许会不错。”肖海波相对乐观一些。他说，前两天的新闻显示，今年美国经济非常好，达到5%的增长，美国经济好起来，明年会带动欧洲好起来，后年大环境就会好起来。现在是黎明之前的凌晨5点钟，明年撑下去，后年就天亮了。
鞋企转型
“工厂店的成本比较低，基本上有条件的企业都在做，尽管不知道能不能做成功，但企业确实是很积极地在进行调整。”
实际上，就在早两年，宝鼎还打算在四川达州扩厂，2011年在那边拿下一块地，打算建厂，但是发现劳动力短缺不仅仅是东莞的问题，内地同样缺工。于是果断决定转型，从建工厂改为建商业综合体，这个项目便是正在建设的四川达州奥特莱斯商业综合体。
投资转向：斥巨资搞第三产业
工厂生产方面也在调整。王仁国说，“我们现在接的单，也在往品质比较高、难度比较高、别人做不了的鞋子这方面去努力，从而延长工厂的生命力。”走“少量多款”的路线，工厂规模也会缩小，留下的更多的将是精益化生产的作坊。
鸿运鞋城也在加速转型的步伐，提到自己苦心经营多年的皮料买卖，鸿运董事长卓木雄直截了当，“没利润、风险大，今年干脆不做”。为了平衡风险，不久前，他斥巨资搞起综合广场，更多地投资到第三产业领域。
于去年11月份正式开业的鸿运3号外贸城，经营形势不佳。卓木雄又再投入亿元开发四期项目。他认为，虽然今年市场萧条，但危机也是机遇。厚街的鞋材专业市场发展已有高集聚效应，因此要舍得投入。
