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2014年，电子商务行业依然呈爆炸式增长，各电商本身也是一枚枚疾走爆弹，两两相遇便是火花四射：华为和小米的价格战，滴滴和快的烧钱战，美团网与大众点评的外卖战……互联网时代就是如此剑拔弩张,但除了最能眼见为实的砸钱行为，互联网思维背后还隐藏着创意营销的巨大软实力：提供商品之外的附加品牌价值，让消费者高兴掏钱。
传统企业人看电子商务的发展的碎碎念，无非经历过“看不见”、“看不懂”“看不起”以及“来不及”这几个历程。不过部分优秀传统企业在“觉醒”后，在与曾红极一时的淘品牌或纯互联网品牌竞争中，也迅速占据了一席之地。
现在已经不是讨论做不做电商的问题，而是如何利用创新模式来发展电商。以时尚男装品牌马克华菲为例，今天重点剖析一下它的电商崛起之路。
这家成立于2001年的传统服装品牌，在全国各地拥有1600多家专卖店，曾也一度受到互联网大潮冲击茫然失措。但如今仅有3年时间他们电商部门年销售额从几千万做到7个亿的规模，如今已经成为互联网服装品牌中最炙手可热的新贵，今年更是在各种颁奖礼风光无限：
荣获2014商业评论大会颁发的——年度电商领域管理行动金奖；
荣获2014金麦奖颁奖盛典颁发的——男装类目金奖；
荣获2014互联网年度创新大会颁发的——易观之星；
荣获2014年商派电商大会颁发的——金商奖，获“最具成长性企业”称号。
那么他们是怎么做到呢？且听笔者一一分解！
管理变革：电商不仅是一种渠道,更是一种良好品质的生活方式
