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引爆点3 布局O2O
电商时代，传统品牌选择电商并非终极目标，实现线上线下联动，打造完整的O2O业态成为品牌商关注的问题。
作为传统服装企业，美特斯·邦威最早开始了线上布局。近期，美特斯·邦威又与网易达成战略合作，共同探索针对年轻群体的新型营销方式。另外，美特斯·邦威积极探索互联网工具对实体业态的帮助，今年推出的全流通、云货架、移动支付等借助互联网工具提供的新型服务都属于业内领先，其“一店缺货，全国寻货”策略有效延展了店铺的物理空间，解决了缺色断码给顾客带来的困扰，“不带钱包也能出门购物”的移动支付体验则给消费者带来了实际的便捷。
美特斯·邦威以更新技术实现O2O的完整布局，真维斯则以线上线下资源共享方式，将庞大的实体销售网络与线上销售网络进行融合，为顾客提供多元化的购物体验。
通过自建官方商城平台，真维斯计划推出线上支付、线下店铺取货的服务模式，使网络成为实体经济延伸到虚拟世界的“前台”;这种到店取货的模式，可增加店铺客流量，并让顾客体验店铺专业的服务，提升购物体验度。
优衣库在O2O方面的做法同样值得借鉴。上半年优衣库推出了官方手机应用UNIQLO APP，用户可通过应用中的位置服务，查找距离自己最近的店铺、联络方式、营业时间以及销售商品范围等信息，还可通过导航工具查找到达店铺的路线。
记者点评：与其他传统品牌做“电商特供”款不同的是，优衣库线上和线下的产品是同款同质同价。优衣库对所有用户也一视同仁，不做会员制，也没有积分制。传统品牌布局线上需要有大刀阔斧的勇气，更要三思而后行，盲目上马反而会伤害品牌本身，不如像美特斯·邦威、优衣库这样完整考虑线上布局，更好地实现O2O。
