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相对于耐克、阿迪达斯这样的国际一线品牌，匹克是后来者，各方面都刚刚起步，国际化也刚刚开始。而且在目前和可预见的未来，中国都还是匹克最主要的市场，其在海外的拓展尚没有在销量上实现可观的增长。“我从去年开始和匹克合作。去年在斯洛文尼亚，匹克的运动服饰销售额在20万欧元。”第一次来参加匹克订货会的斯洛文尼亚的渠道商瑞尼(renemlekuz)表示，“因为匹克赞助了斯洛文尼亚的国家队，我们由此知道了这个品牌。不过，目前我们主要是在俱乐部里销售匹克的产品，明年我在考虑开一家专卖店。”
在对外经贸大学国际商学院市场营销学系主任熊伟看来，如果品牌的价值观仅仅是功能诉求，那是很难得人心的，品牌的背后是价值观的传递。
中国的服装产品过去的出口多是代工生产，匹克也是从给耐克代工起家。但在国际市场上，中国服装类产品叫得响的品牌却凤毛麟角。体育用品行业的品牌输出尚言之过早。在以美国为代表的篮球文化和以欧洲为代表的足球文化盛行的运动产品中，中国品牌希望能站住脚跟甚至输出文化，还有很长的路要走。
“中国体育品牌的国际化，我希望有更多的企业一起来推，我们也希望政府能有一些更好的政策来支持我们。”许志华说，“我说的政策不是补贴，而是广州纺织在网上轻纺城里面，包括服装面料、服装辅料网和辅料税收政策和外汇管制政策。海外拓展有各种成本，利润要回来，进进出出都要花钱，外汇不能自由流动就很难受。另外，国外没有增值税发票，没办法拿回来抵扣，给我们做账造成了难度。所以，这些方面我们还是希望能得到更多的支持。”
从侧面能看出来，中国政策还是不能完美跟世界接轨，也不可能完全接轨，只能慢慢完善了。
