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陕西金翼通风科技有限公司总经理黄萍说，公司从没担心过被同行超越，因为她对公司研发团队的创新精神和钻研精神信心十足，对未来市场趋势的准确把握也心中有数。在知识产权方面，金翼通风科技有限公司拥有多项外观设计专利证书、实用新型专利证书，对于模仿公司设备外观或技术的企业，陕西金翼总经理黄萍表示，对于同行的侵权行为，公司绝不会姑息迁就，必要的时候会通过正当合法的手段来打击侵权行为，合理维护公司设备的知识产权。
活跃企业文化
助推持续发展
贯彻“以人为本”的管理理念，讲究文化氛围，突出关爱和谐，是纺机企业减少人才流失、实现可持续发展的软策略。通过系列文化活动，不仅增强团队凝聚力，而且可以加大生产企业的抗风险能力。
访谈回顾
经纬股份榆次分公司在构建企业文化中，突出建立了几种精神，包括“科学精神”——尊重科学、尊重知识、尊重人才；“拼命精神”——只有拼命往前跑才能生存，这是自然界法则，也是企业必须遵守的市场法则；“实干精神”——战略和规划、目标和任务确立之后，更多地要在操作层面想办法定措施，各项工作均要落到实处，注重实效；“敢于做事要做成事的精神”——敢于做事、敢于担当，始终正面思考，始终保持积极向上态度和工作精神，尽最大努力把事情做好做成；“无私精神”——只有心底无私，才能保证事业不偏离正确方向，企业才能持续健康发展。
一直以来，山西鸿基科技股份有限公司坚持“零缺陷”的质量管理理念，不断加大质量监督和考核奖惩力度，将质量控制前移到供应方和协作单位，并把文化管理理念贯穿在经营、设计、生产、营销和服务的全过程。
公司董事长裘永洪通过一系列活动带动大家深入推进卓越绩效管理模式在企业的运用，重点策划、大力开展了“质量季”活动，以深入推进卓越绩效管理模式在企业的运用。通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动，全员参与，全面提高员工素质，为客户提供更优质的产品。公司组织员工学习《质量管理手册》及卓越绩效管理模式相关知识，鼓励大家常去阅览室借阅图书，积极向《鸿基文化》报投稿，学习新知识新技能，提高质量意识。此外，公司还组织卓越绩效管理相关知识的培训和有奖征文等活动。通过这一系列的活动，公司产品合格率、服务满意度均得到了进一步的提升。
在塑造企业文化方面，常德纺织机械有限公司一直以来都鼓励职工发扬“自力更生，艰苦奋斗”精神，倡导和挖掘出了推动常德纺机自力更生的“冲天炉精神”、“万铣大会战精神”。在企业发展中期，倡导和挖掘出了推进企业产品升级创新的“油缸精神”。在步入各种布料，种类多多，还可以学习布料知识，欣赏布料贴图和查询库存布料。市场经济后，公司挖掘和提炼出了推动企业快速发展的“经编大会战精神”，顺利实现了企业的第二次创业发展。为提高和增强员工的凝聚力和专业技能水平，公司每年还坚持举办大型职工运动会和各种团体文艺活动，坚持开展劳动竞赛、员工岗位技能培训和技术比武等，有效提升了职工队伍的团队精神。
