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河南二纺机股份有限公司董事长、总经理牛玉生在接受《中国纺织报》记者采访时介绍，在全国公布的50强纺织企业中，81%全部使用河南二纺机的锭子产品。棉纺锭子国内市场占有率达到40%，为国内的所有细纱机制造商配套。常州市同和纺织机械制造有限公司、上海二纺机股份有限公司、江苏东台马佐里纺织机械有限公司、山西鸿基科技股份有限公司等国内几家著名细纱主机制造商所配套的高端锭子，均由河南二纺机制造。公司产品不仅国内畅销，而且出口巴基斯坦、孟加拉、印度、越南、印尼等国家，年销售量位居全国同行业第一。
拒绝模仿生产
推进专业发展
判断企业成功的标准是看是否具有很强的抗风险能力，是否达到生产运行效率与经营效益提升的双重要求，是否做到粗放式经营向精细化集约化方向发展，是否满足产品由低附加值向高附加值的转变，是否达到职工收益逐年增长，是否有利于企业可持续长远发展。
访谈回顾
常州武进五洋纺织机械有限公司把不断开发新产品视为企业发展的动力和生命线，公司董事长王敏其表示，之前一直没有盲目开展产学研用工作，而是与东华大学机械工程学院就开发新产品相关内容进行了多次深入的交流和探讨，终于在时机成熟的今年上半年，与东华大学机械工程学院在机械、纺织、智能技术等方面初步达成了合作意向。
郑州昊昌精梳机械有限公司总经理马驰说，在创业阶段，由于人力、物力、财力受限的原因，公司的发展战略只能是集中有限的人力、物力和财力，选择走专业化道路。昊昌不仅仅在产品上专注于精梳设备，在员工技能、特长的工作安排上，注重于用人所长。坚持专业人做专业事，在缺乏专业人才的职能部门，公司采取请进来的办法，聘请一些行家里手做兼职、当顾问，来提高昊昌职能部门的业务技能。公司不仅仅在精梳领域与任家智教授展开卓有成效的科研合作，还在外协供应、生产管理、机械技术、装配工艺、质量控制、财务管理、客户服务等方面与各方面专家开展合作。
焦作塑纺器材厂企业实行‘一票否决’、‘二不是’、‘三不准’原则。工厂厂长周广岐发挥自己所学化工专业的知识优势，把厂子打造成有着44年生产纺织器材历史的专业厂家，是全国纺织器材生产技术标准化网点企业、纺织器材生产定点厂。工厂专业生产适宜棉、麻、毛、化纤等纺织企业所用的“周”牌粗细纱管、纬纱管、络纱斗、摆管斗、周转箱、皮辊盘、棉条桶底7大系列100多种规格的产品，工厂历经磨难最终形成专业化的发展机制，为自身带来了良好的效益。
张家港广大纺机公司总经理朱永前表示，原来公司都是引进德国的产品技术和管理模式，由于成本比较高，性价比相对来说不占优势，加上行业的竞争、用工成本的增加，必须靠自己独有的产品和技术才能在行业站稳脚跟，公司坚持“不求数量第一，但求质量最好”，吸收国内外先进技术，注重人才培养和引进，不断提升企业核心竞争力。随着外部环境的影响和公司自身的不断发展壮大，公司开始把重心放到自主研发上。
