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尼龙6,6与尼龙5,6市场推广模式比较

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-12-10   浏览次数:1141
尼龙6,6被视为尼龙6的“好兄弟”,其发展却被尼龙6甩在了身后,原料问题不能不说是关键点。在己内酰胺产业迅速发展以及消费者重视品质的当下,尼龙6的前景被业内看好,尼龙6,6想要快速发展,必须解决好其原料问题。作为尼龙6,6大部分原料的控制者,英威达显然有能力领导这一产业的发展。然而,目前看来,其介入国内纺织产业的力度与主动性却没有尼龙5,6强烈。

尼龙5,6发展神速

 

尼龙5,6是生物基纤维,其与尼龙6,6一样,目前在纺织领域都还属于非主流产品,而且原料的核心技术也掌握在一家企业。只不过,尼龙5,6的发展要更晚一些。掌握该项技术的上海凯赛生物产业有限公司副总经理刘驰表示,尼龙5,6将在2014年底规模化生产。

 

凯赛生物董事长刘修才在接受《中国纺织报》记者专访时曾表示,凯赛生物公司研发的生物基锦纶5,6具有与锦纶6、锦纶6,6相近的特性。他自信其产品会受到市场认可,并在近两年频繁参与纺织业内的会议,希望尽快熟悉国内纺织行业的格局与现状,通过与下游产业的对接,寻找快速突破的通道。

 

如何从工业生物行业进入国内的纺织行业,刘修才的团队在创造了尼龙5,6这种新材料之后试图在1~2年时间内组建起产业链。今年3月,生物基聚酰胺产业技术创新战略联盟成立。

 

刘驰详细介绍了尼龙5,6的发展模式:首先,东华大学、纺科院、江南大学等科研院校参与基础理论研究,包括机理研究、工艺开发、功能开发;其次,行业知名企业参与应用开发,如新会美达、银珠化纺、万华超纤等企业向不同发向开发下游需要的产品;再次,以领先技术确保成本优势,如凯赛提供核心单体原料生物技术,中丽、昆仑、中纺机在工程、设备上提供技术支持。

 

凯赛试图通过全方位的问题思考,来达到快速产业化的目标。刘修才在阐述他的思路时强调,打通产业链的目标不仅仅在于快速产业化,也在这一进程中先让业内熟悉其产品,为开拓市场打下基础。

 

在推广产品的方式上,刘修才曾表示,他将以组建项目团队的方式来营销产品,而不是选择一般的广告宣传方式。

 

然而,作为新型材料,尼龙5,6还面临着是否被市场接受等问题。尼龙5,6作为生物基产品,更为环保,刘驰在演讲中也强调了这一点。他在现场为23个国家的参会代表广州纺织_网上轻纺城_服装面料_服装辅料网_辅料以英语演讲,或许有意于进军环保意识更强的欧洲国家和地区。那些地区的消费者更愿为环保支出,也愿意尝试新事物,而且他们也多是纺织业的潮流引领者。

 
 
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