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作为嘉兴主要传统产业之一，全市服装业企业众多、占比很大，近年却面临下行压力，尤其今年初以来产值增速持续在低位徘徊。服装行业转型升级路在何方？政企如何共谋转型？12月1日，市政府专门召开全市服装行业座谈会，邀请十几家企业、各地行业协会及相关部门负责人进行了一场“头脑风暴”。应对下行压力，全市服装行业转型正共同发力。
压力：成本上升销售不振
大纺织曾是嘉兴第一个千亿产业，而服装行业在其中占到大头。为全面了解我市服装行业发展情况，市经信委近期对服装行业开展了一次调查摸底。调查结果显示，目前全市服装行业(含机织服装、针织服装、皮革服装、丝绸服装)共有企业7702家，其中规上企业544家，从业人员18.7万人，2013年规上企业实现产值422.15亿元，出口交货值172.49亿元，实现利税33.89亿元，分别占全市规上工业的12.3%、23.3%、6.4%、12.4%和6.1%。
而根据2011年至2013年工业绩效综合评价，纺织服装行业亩均税收18.23万元，亩均工业增加值81.26万元，单位能耗工业增加值4.01万元/吨标煤，单位排放工业增加值1203.4万元/吨cod，均高于全市平均水平。在490家参与评价的纺织服装企业中，a类73家，占14.9%，也高于全市平均4.9个百分点，其中安正时尚、雅莹服装分别列全市工业绩效评价百佳企业第一、第二位。“这显示出我市服装行业企业总体绩效好于全市平均。服装行业已经成为我市一大传统优势产业，涌现了一批名牌产品、龙头企业，也形成了许多转型发展的经验，为我市经济发展、城市建设作出了积极贡献。”市经信委相关负责人表示。海宁皮革、平湖服装、濮院毛衫……服装行业还在全市培育起6个专业市场，现有商户19369户，去年市场成交额463.4亿元，今年前三季度成交276.5亿元，同比增长9.5%。
然而，我市服装行业在近年遭遇发展困境。首先是销售不振，出口相对乏力。据嘉兴海关统计，今年前10个月全市服装企业完成出口交货值161.5亿元，同比下降4.1%。尽管规上服装企业产销率达到95.77%，但产成品库存却同比增长12.1%，达到25.4亿元。今年初以来，服装行业产值增速持续在低位徘徊，今年前8个月产值始终负增长，9月末开始止跌回升，但增速依旧处于低位。由此，生产下行，投资后劲不足。1至10月，全市规上服装企业完成产值同比增长1.2%，投资总量却同比下降8.6%，显示出企业发展信心不足。服装行业利润自2011年以来也一路下行。今年1至10月，实现利润11.1亿元，同比增长4.9%，为本年首次扭负为正，总量则为近三年同期最低水平。
作为市场主体的企业对行业压力感受最为明显。其中最主要的压力来自市场需求不振、原材料和人力成本的不断上涨。“工人工资2008年还是每天150元，到2012年熟练工最高涨到每天1500元，短短几年涨了10倍！”浙江中辉皮草有限公司一位负责人说，而原材料价格涨幅同样惊人。比如2012年底海宁皮草企业接订单时，貉子生皮还是480元/张，而等这笔订单开始生产时价格已涨到每张1200多元，生产成本大涨，直接挤压了企业的利润空间。
招工难、用工贵、员工稳定性差，成为劳动密集型服装企业发展面临的一大难题。“当前服装企业普遍面临‘人’的难题。”员工有3800多人的嘉欣丝绸总裁徐鸿表示，现在不少年轻人不愿意进入传统制造业，服装企业普遍员工稳定性较差，“接下来，从业人员预计每年还会递减5%左右。”而缺少设计、研发、营销人才，招进高端人才留不住，更是服装企业转型升级的一大难题。对于这点，率先转型的嘉欣丝绸、安正时尚、雅莹等龙头企业感受尤为深刻。“随着我们文化创意产业园的运营，集团的营销、管理不少都将从上海转移到海宁。”安正时尚集团总经理陈克川说，怎么打造优质环境留住来自上海的人才，是他们首先要解决的课题。
市经信委调查显示，今年1至10月，全市规上服装企业全部从业人员同比下降7.4%，应付职工薪酬却同比增长6.7%，不断提高的劳动力成本进一步挤压了企业盈利空间。
动力：政企合力共谋转型
“当前下行压力倒逼之下，转型升级是服装企业唯一出路。”曾专题研究过雅莹、海宁皮革等传统产业转型升级典型案例的市经信委主任卓卫明认为，嘉兴是制造业大市，纺织、化纤、服装、皮革等七大传统产业产出约占嘉兴市工业类33个行业的2/3。“完全淘汰传统产业显然是不现实的，当下关键是要以创新驱动、‘两化’融合、‘四换三名’等推进服装企业转型升级。”
不少企业已经率先开始探索转型路径，如通过信息化、品牌化、加强研发等方式提高产品附加值。以嘉欣丝绸为例，这家过去以出口贸易为龙头、为不少国际一线品牌做oem代工的企业，近几年着力打造了“金三塔”、“玳莎”等自有品牌，并借助电子商务成为国内传统企业转型的排头兵。据了解，去年嘉欣丝绸电商销售额突破5000万元大关，而在今年“双11”又取得了当天700多万元的销售业绩。雅莹则通过近20年自主创新、研发设计、品牌经营之路，从一家传统的服装外贸加工企业转型至国内知名的现代时尚品牌企业。“我们每年提取销售收入的3%以上用于新产品、新技术研发，提取4%以上投入品牌推广。”在雅莹“掌门人”张华明看来，传统产业、新兴产业都是相对的概念，所谓传统产业通过技术、产品、商业模式的创新变革，同样可以成为新兴产业、朝阳产业。
浙江依爱夫游戏装文化产业有限公司的转型升级路径也颇具代表性。“我们2003年成立之初也是从oem开始，但为别人做代工总是很被动。”依爱夫董事长汪维佳说，从2004年成立研发团队开始，公司走上自主设计、品牌经营之路。如今依爱夫定位于“儿童生活游戏装”细分市场，设计上融入动漫、电影、游戏等文化创意元素，营销上从传统渠道转而做“开心梦工厂”，把品牌终端店和情景换装儿童娱乐相结合，“模式创新、跨界整合为企业开辟了一片新蓝海。”汪维佳认为，服装企业必须不断创新才能健康发展。
如何让服装行业等传统产业成功(中大布料zd84.com中大布市_中大布匹)布料批发中的布料涅槃，“老树开新花”？平湖市服装行业协会一位负责人认为，政府要重视传统产业转型升级，为其转型发展创造好的舆论氛围，给予政策、资源、要素等方面的支持。
副市长盛全生认为，当前服装行业转型创新需要方方面面的共同努力和协同推进，要积极推进人的转型和制度的转型，政府要给力，部门要合力，企业要发力，同心协力实现服装行业转型发展。
