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靠文化内涵提升号召力
品牌的灵魂是文化。“国外企业在产品开发过程中，将其赋予一定的内涵，开发出来的产品往往出乎人们意料，与其说他们在卖产品，倒不如说在卖品牌、卖内涵。”王君玉认为。如耐克公司就很注重产品的文化元素，在营销过程中强调美国精神中的独立与个性成分，牢牢抓住了青少年群体的特点。
李宁公司同样是中国民族品牌的象征，拥有“体操王子”桂冠的李宁是一代中国人的记忆，然而“李宁”这个名字在90后等年轻人群中的影响力不是很大。“以前的消费者很多是因为喜欢李宁本人才决定购买。”赵平说道，“2010年以后李宁主打90后概念，失去了许多80后和70后的原顾客群，而90后的消费者对李宁本人没有太多印象。”这或许可以认为是品牌重塑的失败。
“体育精神”“世界冠军”是李宁最核心的文化标签，这也是2008年北京奥运会后李宁一度迎来“黄金时代”的原因，销售额一度超越阿迪达斯。然而他们显然没有抓住这个机会，以致2010年以后(中大布料zd84.com中大布市_中大布匹)布料批发中的布料业绩迅速下滑。
个性不鲜明，文化内涵不清晰终究使其失去了最初的号召力。“从目前情况看，李宁亲自出马深度介入，或许能够恢复这个民族品牌昔日的风采。”郭燕表示。
