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随着中国经济增长从高速到中速，国内市场已进入到了一个缓增量时期，过去的数量型、扩张型发展等所积累的“同质化过剩”矛盾，正在加快企业的优胜劣汰。时代的变迁、消费心理的变化、购物方式的改变，特别是信息技术、互联网技术的快速发展，不仅推动着渠道变革，同时也在推动着服装企业组织方式、生产方式，以及营销方式的重大变革。传统企业如何在新常态环境下，跟进时代发展步伐？传统渠道在电商环境的冲击下，如何化解线上线下的渠道冲突？这些萦绕在企业生存发展道路上的荆棘险阻，亟待破解。
为此，主办方邀请中国百货商业协会会长助理、IBMG国际商业集团公司董事长李生，山东省委政策研究室处长、山东省服装行业协会顾问陈升，五联合品牌管理有限公司运营总监马云松，济南铭圣恒帅商贸有限公司总经理刘帅等业界专家学者与品牌企业家同台论道，就中小服装品牌企业在新的市场环境下，品牌发展方向、渠道营销变革、渠道冲突(中大布料zd84.com中大布市_中大布匹)网上轻纺城的布料化解、品牌如何实施全渠道营销战略组合等方面问题进行了深入研讨。
经过这场思想碰撞和观点的交锋，使企业开始认识到消费环境、产业环境、经济环境已经发生了巨大的变化，认识到的技术环境可以支撑企业做出调整。无论是站在品牌创新的角度上考虑问题，还是站在消费模式创新的角度上考虑，从资源配置到市场调整，从有形的渠道支撑，到无形的电商环境，全渠道的整合调整、优化配置已经势在必行。消费的改变，产品的需求，都需要在品牌战略上做调整，更重要的是如何坚守品牌化发展的路线，除了产品的配合，全渠道的整合营销同样也是关键所在。所谓品牌的核心价值，就是要通过渠道来明确消费者的真实需求，从而赢得市场。
