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未来：人工成高质效竞争最大优势
“我们3月份去美国考察产业投资环境时发现，美国的土地在人民币7000-2.5万元每亩不等，电费五六美分，工厂工人工资执行国家规定，人工为人民币20万元左右，融资成本大概是总成本的2-3。”杨世滨对记者说，“企业最贵的是开支是人工没有错，大概是我们中国企业的4-6倍，但是让人想不到的是，美国的企业里，工人工资的总支出比重，占到整个销售额的比重比我们低的多，大概只有5%-7%。这就给了我们一个很大的启示——如果企业可以给出工人更高工资，但工资占比在销售额总比中下降，企业就有了非常强的竞争优势，即高质效。”
目前随着制造业全球产业调整步伐加快，虽然纺织产业利润总额在增长，但结构调整却明显放缓，企业发展已经从“大而全”转向“小而精”，杨世滨说，产业竞争也从“比跳远”变成“比跳高”，在新时期的竞赛中，跳不过去就会被淘汰，产业集聚呈现新的竞争力。而民营企业，尤其是中小企业，更能在新集聚中发挥出特色优势。
“高效率是我们所追求的目标。今年前6个月数据显示，东部增长快于西部，为什么？就是高质效。现在的纺织产业投入，一般以机械装备和工艺相结合，也就是资本技术密集型投向了东部。”杨世滨说，“产业转移一般有两种趋势，一种从南向北，一种是省内转移。比如广东叫‘腾笼换鸟’，浙江有‘山海合作’，江苏是‘跨江发展’。新集聚的特点不再是单纯以工人工资低为标志，而是以产业链合作，协同创新，追求更高质效为目标。协调机制对产业升级发展具有重大意义。产业转移不是目的，通过何种方式达到这种新集聚目的，这才是促进整个制造业发展的新的驱动力量。”
杨世滨认为，在未来新集聚趋势中，纺织的“产业用”功能进一步扩大。比如风力发电叶片主机板就是针织，大飞机波音787和380除了壳体外，70%部分也都是针织工艺，“‘上天入地’中，针织改变中国。未来新集聚趋势中，尤其要重视省内的跨区域转移，使产业新集聚有更强的孵化效率。”比如此次“针织万里行”的首站沭阳，虽然定位为“产业链协同发展”，但其中一家企业年生产8000吨包覆丝，却有7000吨是销到义乌，对于新集聚来说，当地的孵化和对接还有很大空间，但还需要政府、园区和企业共同进一步深挖当地的产业制造优势。
也就是说，无论谁，只要认清时势，就能有做大的机会。
