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相信大家对优衣库有了解过了（小编可是没了解啊T_T），服装都是以实惠著称。中国是仅次于美国的全球第二大服装市场，在LEE、ZARA等欧美服装品牌相继进入国内青年消费者的购物车之后，邻国日本却鲜有品牌在国内大众市场风靡，优衣库、无印良品算是极少数能大面积开店的日系服装店。
优衣库自2002年9月进入中国，比竞争对手ZARA、H&M早了四五年，至今已经在全国48家城市开设了200多家店铺，而且全部为直营店。其中，从第100家店到突破200家店，优衣库仅用了一年半。
此前有媒体关于“亚洲品牌调查”中服装领域的调查显示，优衣库在中国的“好感度”、“认知度”和“购买意愿”均超过H&M等竞争品牌，居于榜首，优衣库在中国的业务(包括香港和台湾)表现出强劲的势头。
近几年，优衣库在日本国内保持着每年开10家店铺的净增长速度，海外店铺增长则在每年150-200家。其中，本财年在中国净增了80家店铺，总店铺数预计将超过300家，中国已成为优衣库在海外开店数量首屈一指的市场。
然而，2006年起，优衣库的领先优势逐年缩小。2011年，ZARA在中国的店铺正式达到100家，追平了优衣库。这对将海外过半营收压在中国的优衣库而言，冲击巨大。
率领优衣库中国业务的集团高级执行董事潘宁表示，优衣库在日本培育的高品质商品和待客服务，赢得了中国消费者的支持。
不过，优衣库最强势的还是从产品设计和生产到最后的销售环节全部由自己掌控的供应链体系。从面料企划、商品企划、销售计划、生产计划到销售过程，这一套再循环体系中的产品周期仅有18周，这是中国本土的快时尚企业远远达不到的。
