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棉纺业转型升级的“奥美路径”

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-10-23   浏览次数:843
 前三季度,湖北全省棉纺行业利润同比下降14%以上。2008年以来,湖北全省棉花种植面积减少270万亩,棉田缩水1/3。而同期,枝江奥美医疗用品有限公司实现出口1.71亿美元,增长8.6%。棉纺业转型升级的路径何在?近日记者走进奥美公司进行了探访。

收益共享,产业集群从扎堆迈向集聚

 

“依托奥美,发展帝元;多织布,织好布。”宜昌帝元医用材料公司的新厂房上,标语格外显眼。

 

“纱由奥美供应,布由奥美回收,我们是奥美的来料加工厂。”帝元公司总经理王玉平说,“更重要的是,更新设备的5000万元,全是奥美借给我们的。”

 

这5000万元,是奥美“硬借”给帝元的。

 

奥美一个月用布约3000吨,但在枝江,包括帝元共3家供应商,只有500吨产能。“他们用的还是‘一五’期间定型的1511有梭织机。”崔金海说,为了采购原料布,跑新洲,走襄阳,下南通,最远跑到了青岛。

 

为了让这3家供应商更新设备,崔金海带着他们参加上海纺博会,参观江苏、山东的先进企业。震撼之余,3位老板摆出了现实难题:投入大,风险高,没钱搞。

 

于是,奥美借款1.5亿元,为三家供应商“鸟枪换炮”。“以前只能织1.27米宽的布,现在换成了喷气织机,可织2.15米宽的布,转速从180转提到了600转。”王玉平高兴地说,不仅织布质量明显提升,而且产量提高了4倍,工人却减少了13%。

 

奥美还牵头成立了织造管理委员会,3家供应商(中大布料zd84.com中大布市)参与其中,共同决策生产、定价、质量等事项,协调生产经营。

 

“利益共享,风险共担,抱团经营,集聚发展。”一个国内领先的医疗纺织产业集群,正在枝江崛起。

 

点评:产业集群不是简单的企业扎堆。以奥美为核心,枝江医疗纺织产业集群探索企业合作共赢模式,形成了较为稳定的企业联合体,最大限度发挥集约效应,抱团应对产业寒冬。

 
 
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