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最新数据显示，今年前三季度，我国多家纺织服装企业存在经营亏损的情况，为了消化过高库存，一些纺织服装、家纺企业开始甩卖；而在一些地区，老板失联、跑路，工厂倒闭频频发生。业内人士表示，企业未来应加大对主业的关注，在管理、设计、服务等环节进行细致的考量和调整。
在国际纺织制造商联合会2014年会上，来自浙江一家袜业公司的负责人穿梭在会场，忙着和同行交换名片。她告诉记者，纺织企业日子不好过，董事长嘱咐她来取经。大大小小的会议她已经参加了很多。
袜业公司负责人：特别像我们袜子一块，有的小企业一夜间就不见了，倒闭了，然后(老板)都跑掉了，客户或者工人拼命地在把厂里面那些机器运走去卖点钱，就这种现象也很多。
而来自陕西一家纺织公司的负责人刘强则认为，这是行业调整和产业转型中必然出现的问题。
刘强：这个行业产能有比较大的过剩，纺织技术不高，门槛比较低，只要有收益，资本会很快进入，市场发生变化，大家自然会离开这个行业。这个情况将来会成为一个常态。不断会有企业出局，有些企业再进入。
他说，现在很多企业都是在规模上下功夫，没有考虑如何在市场利用各自优势占领市场份额。
盛虹股份工程师梅锋也表示，很多企业创新能力不足，盲目扩张，导致同质化严重。
梅锋：你的产品没有竞争力，那么你的企业就会面临很被动的局面。碰巧你又有一些别的状况出现，比如说你把资金投到房地产，或者你盲目的投到一些你不了解的新产品、新领域，形势变化往往会拖累到主业。
相比在“红海”中厮杀的中小型企业，研发能力占优势的企业处境要好得多。不少企业通过创新，闯出了一条新路。梅锋告诉记者，他们的产品偏中高端，今年日子“还可以”，在他看来，化纤产品作为纺织行业的原料，基础性需求量很大，市场对产品品质和性能的需求在提升。
