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通过集群抱团发展品牌，已经成为越来越多服装企业的选择。
“不少产业集群的品牌都是以中小企业为主，囿于自身资源的限制，单靠自己的实力很难做出品牌影响力。”广东省佛山市顺德区均安纺织服装商会会长樊友斌告诉记者，这种发展现状，让有意从代工模式向品牌转型的集群企业，选择以集群抱团作为发展品牌的突破口。
而近年来，中国国际服装服饰博览会（以下简称CHIC）的参展情况也印证了行业这一发展趋势。
但面对竞争日益激烈的品牌市场和不断疲软的市场环境，通过集群抱团，是否真的能让中小企业找到撬动品牌的支点？
集群品牌PK单个品牌
2012年，浙江省湖州市织里镇政府与阿里巴巴建立战略合作关系，成为全国首家入驻阿里巴巴平台的产业集群。
随后，织里镇政府投入80万元，在谷歌、百度、淘宝、腾讯等平台上对织里童装产业进行推广。通过采取搜索引擎关键字排名、特定人群定位技术进行精确投放，织里童装的广告访问量达到了617698次，织里童装的知名度也在终端市场打响。
这些大手笔的终端推广投入，依靠单个企业的力量显然难以完成，而集群通过搭建平台来帮助企业进行对外推广，在此时显得很有优势。
由政府牵头，对外统一宣传集群品牌，也成为集群抱团的第一步。在这样的宣传策略下，不少集群的确在行业和终端市场塑造除了不小的认知度和影响力。但与产业集群发展的盛名不同，集群企业知名度的建设显然还处于初级阶段。
对此，樊友斌表示，产业集群中的企业多以小企业为主，不少企业多年来一直从事代工业务，在品牌发展上经验不足，这也是造成在不少知名产业集群中，鲜有知名服装品牌的原因所在。
因此，在集群企业探路品牌建设的道路上，发挥集群的引导力就显得至关重要。
来自浙江省义乌市大陈镇衬衫集群企业浙江贝克曼股份有限公司的陈洪银对此深有感触。“通过对外宣传大陈衬衫的统一形象，让大陈企业得以接到像雅戈尔、太平鸟、GXG等知名企业的衬衫订单。”
目前，大陈衬衫产业集群中，由3家较大的企业贝克曼、晋升服饰、三佳制衣牵头，联合13家集群企业成立大陈衬衫产业股份有限公司，对外共同接单，统一宣传大陈衬衫品牌。
虽然在集群抱团的发展道路上大陈衬衫发展较为顺畅，但其集群中的不少企业对做终端品牌并没有太大的热情。“做品牌的成本太高，风险太大，集群企业应该从自身的产业优势入手，寻找企业发展的最佳路径。”陈洪银告诉记者。
对品牌的不同看法，也让大陈衬衫在集群抱团上，走出了一条与其他集群不同的路径。
