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企业并购热持续升温
服装企业寻求转型发展的途径不止一条，但最快速实现目标的方式之一就是企业间的并购。为了实现企业规划或者弥补自身短板，企业会在适当的时候开启并购项目。
森马服饰2014年半年报显示，上半年，实现营业收入29.32亿元，同比增长7.59%；营业利润4.47亿元，同比增长21.79%；净利润3.44亿元，同比增长20.97%。其中，森马儿童业务实现主营收入11.72亿元，同比增长30.90%。儿童业务继续保持较高速度增长，拉升了该公司上半年的业绩表现。
7月17日，森马服饰发布公告称，以1亿元的价格购买睿稚集团持有的育翰（上海）信息技术有限公司70%股权。该公司旗下拥有天才宝贝和小小地球两个教育品牌及相关儿童教育业务。
森马通过此番收购，将借助育翰（上海）信息技术有限公司已经建立的品牌、专业能力等方面的优势，结合自身在渠道、客户、管理能力、资本实力等各项资源，加速中国儿童教育市场的资源整合，进一步拓展儿童业务的发展空间。
近期，主打三四线市场的大众青春休闲装企业搜于特也宣布，以5700万元购买广州伊烁服饰有限公司和广州依尼服饰有限公司经营性资产。据悉，伊烁服饰的主营业务为法国ELLE品牌女装和ELLE Girl品牌少女装及配饰在中国地区（包含香港、澳门）运营，拥有ELLE品牌女装直营专卖店33家、加盟专卖店70家。
对于此次收购，搜于特方面表示，目前，该公司品牌单一，销售渠道多集中在三四线城市的商业街，投资伊烁服饰运营上述两个品牌可以开拓国内中高端女装服饰市场，覆盖各类消费人群，抢占各类服装市场份额。
搜于特拥有“潮流前线”和“搜于特”两大品牌，业务格局相对偏小。此次收购，除了实施对原有业务进行渠道结构调整、向快时尚模式转型优化策略之外，更通过对外投资打造“多品牌及全渠道”战略。
搜于特2014年半年报显示，实现营业收入5.68亿元，同比下降32.71%；实现净利润7402.09万元，同比下降42.88%。对于业绩下滑，搜于特方面表示，一方面，国内服装消费市场增长依然缓慢，处于深度调整期；报告期内国内大部分地区气候异常，服装消费市场持续低迷，终端销售放缓。另一方面，该公司探索推行“快时尚”模式，实行一年四季订货与当季订货相结合的方式，由于该模式处于初期阶段，与加盟商还需要时间进行磨合，加盟商当季补单较少。
在主业承压的情况下，部分服装企业纷纷选择跨界拓展业务，通过整合资源，打造细分产业链。森马、搜于特的并购事件并非行业孤例，相关统计显示，今年上半年，纺织服装行业共发生38个并购事件。
例如，探路者收购“绿野网”，拟打造“多品牌+户外旅游服务平台+户外垂直电商”的户外生态新系统，凯撒股份收购手游公司酷牛互动，百圆裤业收购跨境出口零售电商环球易购100%的股份等，并购成为服装企业实现各自需求、快速发展的手段。
开拓渠道布局O2O
移动互联网时代到来改变了传统终端业态的发展，O2O等创新模式显现出勃勃生机。在以往模式下，传统品牌趋向于在线上“甩库存”，而在O2O模式下，传统品牌正在尝试线上线下协同发展的战略。
在服装行业，美邦服饰是较早开启O2O模式的企业。2009年末，美邦就已开始搭建电商平台（邦购网），在O2O刚刚兴起的2013年，美邦率先将O2O战略落地。
2014年3月，美邦全新开设的重庆新华国际店不仅汇聚了美邦旗下所有服饰品牌，同时还进行互联网化的改造，该实体店最大特色在于融入了互联网元素和O2O体系。
对此，美邦服饰董事长周建成表示，互联网化这种趋势是不可逆的，甚至这种电商机会空间是越来越大的。美邦要思考的是如何借助互联网的知识、工具和手段去运用好自身的资源，也要借助快速变革的移动端平台，让美邦服饰更好地发展。
同样是休闲装品牌，搜于特在“多品牌及全渠道”的路上也是表现神勇，不仅以5700万元取得了高端女装ELLE的运营权，更加快了电商平台的部署。
近日，搜于特分别以3945万元、2910万元和396万元，增资了拥有“纤麦”品牌的广州市纤麦服饰贸易有限公司、拥有“熙世界”品牌的东莞市格致服装有限公司和拥有“云思木想”品牌的广州慕紫服装有限公司，一举将三大电商品牌收入囊中。
据悉，“纤麦”定位于大码女装，是目前天猫大码女装销量第一的品牌；“熙世界”定位于民族风女装，产品主要在天猫、淘宝和唯品会等电商平台销售；“云思木想”定位于时尚中国风，主要在天猫旗舰店销售。
在中国服装消费市场发生巨大变革的新形势下，搜于特投资电商服饰品牌，意在快速摸索出一条电商之路，同时，为构建全渠道销售网络，覆盖满足各类消费人群及其他细分服饰市场的发展战略打下坚实的基础。
无独有偶，九牧王半年报透露，将线上线下一体化作为未来的重要发展方向。9月1日，九牧王的“E商城”购物平台正式上线。九牧王董事长林聪颖表示，为实现九牧王发展的新突破，决心深入终端层面，深度打通更接近商业本质的线上线下融合，建立“营销、销售、支付、服务”的闭环商务。
