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推广要有制度
打破化纤周期性波动，需要行业做出品牌。超仿棉正在做着这样的工作，推出了“逸绵”品牌。然而下游企业表示，超仿棉的价格比一般纤维品种要贵，而在终端却没有被消费者认可，未受到消费者追捧，终端企业为什么要费力选择这个品种呢？一家终端企业的代表更直接地认为，自己说好不如别人说好。纤维企业这样推广很费精力与物力，不如推动终端消费，之后各方面的企业都会主动参与加盟。而且，这在行业内也有成功的先例。
一家下游企业拿其他行业终端消费品的成功案例作比，建议超仿棉也可以学习爆款、明星单品的思路，重点推出一种功能型产品，被大众接受后再逐渐推广更多产品，否则其现有概念过大容易被淹没。
业内人士表示，超仿棉刚刚开始跨越了产品产业化的阶段，正在紧锣密鼓地进行市场营销。与上下游的沟通还处在磨合阶段，一些技术问题还在不断改进之中。多种营销方式都会探索，不过肯定不再是之前单纯生产的老路。
化纤产业技术创新战略联盟作为超仿棉项目的组织单位，其角色也在不断地深化。联盟副理事长赵强表示，要吸收更多下游企业参与到联盟工作中。那些终端的大品牌企业正是他们下一步要寻求的合作对象。而在产业链上的其他企业，他们要选择那些有研发偏好的企业，这样产业链的搭建才会更有效率。
同时还要尽早建立严格的吊牌制度。下游企业主动提出这个问题，也是总结了一些创新纤维推广的失败教训。做好市场推广要以标准为后盾，以吊牌为鲜明的标识。做好标准体系认证工作才能保证结出的果实被顺利收获。而下游企业提出这一点要求，也表明他们参与其中需要利益的保护。
