| 
团队锐减到50人，风格转型、客单价提高、风格重新定位……曾以时尚独立女性为主题的潮流时装品牌近期遭遇困境，客户大量流失、品牌出走异乡，不仅是本土潮牌，内地版it、ZARA品牌—茵克拉芙、七格格等也在遭遇“快时尚”带来的变化与尴尬。
武汉·淘宝商学院副院长张欣指出，来自亿邦动力网的淘宝8月销售排名前十品牌数据显示，男装TOP10中有8品牌来自线下，女装中5个是线下品牌。
TOP10的网上服装品牌，近段时间憾别榜单，相反大量传统服装品牌集体在线上发出强音，曾与北京、杭州、广州齐名的武汉传统服装企业，究竟如何发声？
小需求催生大市场
“年轻人看中直接拿走，相反成熟女装成新增长点。”私人定制女装设计师吐槽。同样看中新蓝海的汉阳商户陈先生果断转型，将经营重心转向“妈妈装”。其天猫店开业第三个月，去年“双十一”销额赶超前两月销售总和。
“今年上半年，仅汉正街‘妈妈装’门店就增加50多家，网销平台也在上升。”陈先生不无担忧。
“电商可以把小需求变成大市场。”张欣认为：买手店能组织商品快速满足需求，品牌若不能给消费者清晰认知，失去焦点流失客流难以长足发展，细分市场方能长久。
批发服装到品牌批发
经历了老三镇、大夹街、多福路的繁荣，老汉正街人也在未雨绸缪。“以往汉派服装墙内开花墙外香，大众化、价格便宜、用料足的三大卖点众所周知，现在租金成本上涨、价格被常熟等地赶超，生意不好更难留住人。”
“产业链不成熟。”武汉汉正街一商户认为，目前汉企服装生产所需的高端面料、辅料和饰品多为外地采购，品牌建设方面与广州、杭州相比仍有差距。
“以中国体育服装品牌为例，排名前六的多在晋江、泉州、石狮。”相比之下汉派服装一直用批发的思维卖产品，一资深业内人士指出，振兴汉派服装，掌舵人的品牌意识很重要。
