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近年来，随着原材料价格高企、人工成本上涨、人民币升值、国际环境动荡等利因素的交织影响，纺织工业已步入高成本时代。
作为直接关系到企业自身生存发展的一项重要因素，企业的成本一直都是无法忽略并须积极应对的一个方面。尤其是在经济全球一体化的情况下，周边的东南亚国家凭借更为低廉的成本，抢占着原本属于中国纺织企业的国际市场。在这种情况下，不妨一起来翻翻纺企的账本，看纺企成本中存在着哪些危与机，又该如何直面高成本。
算一笔有关纺企成本的账
提起成本构成，业界人士的脑海中立刻会浮现出很多关键词，如原料、劳动力、土地、水电气、运输、税收等。当前，国内纺织企业抱怨成本高、成本贵的声音不绝于耳，那么，纺企成本到底如何构成有多高、有多贵深入企业细致调研，对纺织企业的各项成本进行了一番梳理。调查发现企业对成本构成的界定标准不尽相同，有着共同的挑战，也有着相同的难题。
染涂料成本是重头戏
受访企业：湖州纳尼亚实业股份有限公司
类型：印染
湖州纳尼亚实业股份有限公司是一家集纺织、印染、面料研发、加工、生产、销售为一体的纺织科技型企业，其前身为浙江恒鑫纺织印染有限公司。公司财务部经理刘晓华作为企业财政方面的负责人，向记者介绍起了纳尼亚的成本构成。
据介绍，在纳尼亚，企业成本主要由原料、水电气、用工、运输、土地和染涂料部分构成。我们企业购买的原料主要是化纤丝、化纤布，这部分的成本是随着市场价的变化而变化的，化纤作为石油的副产品，其价格又在随着石油而有所波动，因此，原料成本方面还是要看石油价格情况。我们企业是水电气大户，一年用水达几十万吨，一年电费支出在700万~800万元，水费比电费略少一些，气是外购，价格约200元/ 吨。
纳尼亚虽然只有180名员工，但是在用工成本方面却一直居高不下，工人工资平均在4000多元，一些优秀的技术工人工资在7000~8000元，有的甚至过万，加上过年时候的奖金，企业的用工支出也在700 万~800万/年。土地使用方面，由于是公司买地，所以属于一次性投入，现如今不存在土地成本的问题，而且近期也没有购地的想法和打算。运输成本方面，纳尼亚并不算高，由于主打国内市场，而且一般是客户自己上门取货，所以并不是多大问题，偶有外销的订单，需要运输至附近港口，只有这部分会产生一些费用。
刘晓华还告诉记者，染涂料是纳尼亚成本支出的最大组成部分。作为印染企业，这部分纳尼亚每年要消耗2000万元左右。
在我们公司，研发费用和技改成本是不算在企业基本成本构成内的。因此，我们企业每年的成本支出情况基本如此。刘晓华介绍道。
成本上涨类似恶性循环
受访企业：吴江市新吴纺织有限公司、吴江佳力高纤有限公司
类型：面料、化纤
在向记者算企业成本账的时候，吴江市新吴纺织有限公司、吴江佳力高纤有限公司总经理吴梦超显得颇为无奈。现在企业生产的各项成本都很高，尤其是税收成本，我们企业一年的利润还不及需要上缴的税收高，实在是让人头疼。
他告诉记者，作为吴江市新吴纺织有限公司的子公司，吴江佳力高纤有限公司现在有员工600多人，工人月工资为3000~4000元，其中熟练工在4000多元的水平，研发人员和技术人员的工资水平更高，具体情况因其水平而定。在水电气成本支出方面，由于水费和电费的昂贵，导致这方面成本居高不下，一个月水电气成本约100万，预计后续还会有所增加。现如今，佳力高纤还存在一定的土地租用成本，这主要是由于拿不到新的土地，因此只能向新吴纺织租用，所幸由于是子母公司的关系，所以这部分成本并不是特别高。
在原料成本方面，今年原料丝的价格涨势突出，而且波动也很大，虽然7 月是淡季，但是价格看起来却没有淡。其实企业并不怕原料价格的上涨，怕的是原料价格的大幅波动，这种情况会使得我们的产品价格上涨，那么为这种成本上涨买单的自然是我们的客户，客户提价，最终消费者要为此买单。而终端消费产品价格过高，会降低消费者的购买欲，这本身就是一个恶性循环。 吴梦超说。
国有企业的亿元研发成本
受访企业：唐山三友集团有限公司
类型：化纤
唐山三友集团有限公司是河北省唐山市的大型国有企业，不少唐山当地人都以能进三友工作为荣，足可见其在当地的规模和影响力。
公司研发专家幺志高表示，三友现有工人4600多人，工人平均工资不到3000元，但是由于国有企业的性质，奖金不少，且各种保险和保障金很足，年人均工资在8万元左右。除了用工成本，三友的水电气压力也很大。2013年，三友用气350万吨，气价为140元/吨，一年仅用气成本就高达4.9亿元。这已经是相对较省的情况了。我们三友有自己的电厂，因为用电和用气都是自己内部解决，一定程度上节省了企业成本。如果没有这个电厂，这个数字我都不敢计算。但是近两年，河北的雾霾相当严重，政府从保护环境角度考虑，这方面要求越来越严，标准也是一再提升，这也是对我们的一大挑战。
据他介绍，在土地方面，三友近期是有购买新地上新项目的打算。政府现在对土地购买审批非常严格，而且指标很少。此次三友计划购买土地500亩，每亩价格在12 万~14万元之间，共计不到7000万元，但是现在看来，要2-3年才能完全拿到这500亩的土地。
在我们企业，企业成本分析里是没有税收和运输成本的，但是包含研发及设备购买。在研发方面，三友一年的研发资金投入约为1 亿元，设备的折旧费用一个月也要2000万元。不过好在原料成本并不是很高，因为我们的原料消耗在行业内处于较低水平，为我们企业节省了部分成本。幺志高说。
高端路线要靠高成本投入
受访企业：江阴兴吴呢绒科技有限公司
类型：面料
对于江阴兴吴呢绒科技有限公司而言，作为一家专业做呢绒、走中高端路线的面料企业，其原料成本，成为企业成本中不可忽略的一个重要组成部分。公司副总经理吴明锋告诉记者，兴吴呢绒使用的羊毛全都来自于澳大利亚，这种进口羊毛的成本在10万/ 吨，可以说是企业的一笔重要开支。
作为生产型企业，最无法回避的就是用工和水电气。我们工人数量为825人，人均工资5万元/年，研发人员甚至可以达到1万/月，我们公司全年用工支出约为5000万元。水电气成本方面，一年花费3000万元，这还是我们进行了技改之后的数字。技改之前，水电费成本要在此基础上再加600万~700万元。是行业和企业的高成本，倒逼着我们在进行水电气的技改，虽然一次性投入很大，但是毕竟还是有效果的。吴明锋说。
他还告诉记者，科研投入和设备的引进也是兴吴呢绒成本构成的一个重要方面。作为高新技术企业，国家对于研发和设备有着一定的要求。因此我们也是同东华大学和南通大学建立了产学研的合作关系，这部分的研发费用每年在1000万元左右。在设备的更新和升级方面，我们也没有停下脚步。今年我们准备从意大利购买两条从纺纱到织布一条龙的生产线，这两条生产线的直接购买成本在1500万元。我们还在建新厂，下游的服装厂占地2万多个平方米，购买土地也是一笔庞大的支出。当然，还有税收，我们的税收成本也在1500万/ 年。你可以替我们算算这笔账，粗略算来，岂是亿元可以止住 吴明锋这样介绍道。
