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问题三：萧山纺织化纤产业在转型期存在哪些问题？
萧山纺织化纤产业在转型期主要存在三个方面的问题：一是缺乏关键环节的控制能力、产业层次的低档次格局尚未改变。萧山企业大多从低附加值的劳动密集型、中低端价值环节起步，长期以来主要凭借相对成本优势，通过加工、装配和一般性服务实现企业增值，在高附加值的核心技术方面掌控较少，致使对产业链关键环节的控制能力较弱，产业层次低格局尚未改变。如化纤纺织产业链中的印染后整理环节，在高效数字化印花技术、印染在线检测及数字化技术方面仍落后于发达国家和地区。化纤原料也只停留在常规产品规模化和低成本优势上，高新纤维虽有所涉足，但未能在高新技术纤维的应用上进行有效突破。
二是产业链各环节间的配套协作能力还不强。在化纤纺织产业链中突出地表现在各环节间的优势脱节现象，如萧山区虽拥有40亿米的年印染、织造产量，但为下游羽绒、家纺企业提供优质、高档面料的企业却不多。
三是企业资金链出现断层风险。受传统产业在整体产能过剩的宏观环境下，赢利能力弱化影响，部分企业出现担保互保链风险。由于萧山区企业创新能力整体偏弱导致产业转型方向迷失，造成经营困难。另外银行间存在“抱团取暖”现象，银行营销的导向不是企业真实的赢利能力和资产负债水平，而是看四大行是否在其中，只要有大行在，作为小弟的商业银行“锦上添花”的风险就会明显降低。等到企业有风吹草动，银行之间又会表现为明显的羊群效应，相互比较退出的速度。不少企业没死在市场竞争的舞台上，倒是死在银行收紧贷款上。
