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“个性化”或成男装公司救赎关键

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-08-26   浏览次数:795
随着男装上市公司中报不断披露,关于男装企业“生死劫”的说法甚嚣尘上。7月至今,包括报喜鸟、希努尔、步森等企业接连发布业绩修正公告,均大幅下调了对半年度业绩的预期。特别是希努尔8月19日披露的中报显示,公司出现了自2010年上市以来首次亏损。

卡宾主打设计牌

 

而在香港上市的男装公司卡宾,在7月31日公布了中期业绩,公司上半年营业收入4.29亿元,同比增长28.0%,扣除补助及税费的净利润为0.86亿元,同比增加57.2%,其中2014年春夏系列产品批发订单增长23%。

 

而卡宾的中报中特别提到公司在零售渠道方面的强势表现,公司2013年系列产品售罄率超过85%,今年春夏系列产品则超过50%。数据显示,上半年卡宾共有992间零售店,包括6间自营零售店铺,比去年年底减少了35间。而分销商、二级分销商、自营店铺的同店销售增长9.8%。

 

事实上,卡宾的设计和研发能力成为其领先其他男装品牌的关键,核心品牌Cabbeen Lifestyle占本集团总收益超过90%。男士服装占本集团收益超过90%,其余收益则来自销售男士鞋履及配饰。

 

卡宾服饰董事会主席杨紫明此前表示,在市场总体供给过剩背景下,大多数品牌依旧按照大众的审美口味进行生产,“与传统时尚品牌不同,就卡宾而言,设计师品牌更看重自我而个性的设计。”杨紫明强调,服装产品需要创新,需要坚持个性化的设计理念。

 

可以说正是其突出的设计能力,使得卡宾免遭其他男装企业的尴尬境遇。例如,此前希努尔业绩持续低迷,上半年营业收入4.68亿元,同比下降24.75%,净利亏损1877.9万元,成为公司上市以来的首次亏损。

 

希努尔称,业绩亏损源于终端消费持续不景气,以及公司为帮助加盟商缓解库存压力,重整渠道货品,导致加盟店销售减少,并且公司计划出售/出租不超过15家已购置的商铺,将大幅缩减销售业务。可以说在缺少足够设计能力的背景下,男装很难刺激市场的消费欲望。

 

另外,卡宾今年秋冬系列的采购订单与去年同期相比增加超过15%,并计划在今年年底开展电子商务业务,拓展线上销售渠道,并提出希望拥有多品牌男装以及集自营店和批发业务于一身的混合商业模式。

 

 
 
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