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袜子概念--第二个较热的细分品类概念是针织，包括袜子和内衣。当前A股市场上，代表袜业概念的是浪莎股份。2013年其营收为4.378亿元，净利润为817.29万元。此次排队企业中有1家主打袜业概念，为浙江健盛集团。健盛集团是一家出口企业，公司主要采用ODM、OEM模式成为冈本、伊藤忠、迪卡侬、道步、太平洋、麦德龙等国际厂商的服务制造型供应商，为其生产PUMA(彪马)、FILA、MIZUNO、NEW BALANCE(新百伦)、LEE、LOTTO、阿迪达斯、TOMMY HILFIGER(托米)等品牌及TOPVALU、无印良品等卖场自有品牌的袜类产品。其核心产品为各类棉袜，此外还生产各类体育用袜，如高尔夫袜、滑雪袜、网球袜、跑步袜等。2011-2013年，其营收分别为3.97亿元、4.45亿元、5.58亿元；净利润分别为5167.16万元、6530.55万元、7543.65万元；产品外销比例分别为94.08%、93.11%、86.44%。
袜业作为我国具有一定优势的细分针织产业，未来"龙头"企业仍有成长空间。从营收规模看，浙江健盛已大于浪莎股份，尤其这几年的是赢利水平，高于浪莎股份。但相较浪莎、浙江梦娜、海宁耐尔、浙江情怡等国内几家知名度和市场占有率较高的品牌，以出口为主的浙江健盛在国内市场知名度有限。况且，从这几年情况看，外贸主导型企业过会概率非常小，不知浙江健盛能否有意外收获。
内衣概念--国内内衣企业(包括传统内衣与文胸企业)虽数量众多，但总体看单体企业规模相较大装企业偏小，A股市场目前也没有一家主打内衣概念的上市公司。代表内衣概念的，是港股上市公司安莉芳。
此次排队企业中出现1家内衣企业，江苏AB集团。但不同于安莉芳以女士文胸产品为主，AB集团是一家集织、染、成衣于一体的传统内衣企业集团，公司拥有自主内衣品牌AB、A&B、T6，产品主要包括功能性内衣、纯棉丝光内衣、纯棉丝光背心、棉莱卡内衣、保暖内衣、莫黛尔家居休闲服、儿童内衣等20多个系列，在国内传统内衣市场占有率约为9%左右。
但是，相较传统内衣概念，当前资本市场更加青睐以女士文胸为主的内衣概念。据记者了解，一些投资机构对国内领先的文胸品牌进行积极跟踪和接触。在这些投资机构眼中，文胸行业是继中高端女装行业后又一个值得投资的具有高成长性的的行业。
数据也能对此印证。2013年，港股安莉芳营收为22.35亿港元，同比增加12%,这已是安莉芳自上市以来连续7年实现双位数的营业额增长；净利润为1.98亿港元，同比增加8.07%。截至2013年末，其终端网点共2272个，其中专柜及专卖店数目分别为2082、190个，其中2013年零售点数目净增加151家。
但与中高端女装行业的情况有一些类似，文胸行业几大知名品牌如欧迪芬、爱慕等的市场占有率逐年提高，企业现金流较好，依靠自有资金发展态势良好，目前尚无上市意愿。
小猪班纳IPO折戟，童企博弈"大佬"压力重重
国内服装市场上，在内衣、户外两片"蓝海"之外，童装也是公认的新增长点。尤其是国家单独二胎政策放开后，更是赋予童装市场新机遇。置身其中的童装企业当然希望紧抓新一轮市场机会，树立"龙头"地位。
本轮排队企业中，一度有1家专业童装企业广东小猪班纳服饰，同时有1家妇婴童用品企业，金发拉比妇婴童。同时有两家儿童用品企业冲刺IPO，这在此前从未有过。但很不幸，5月12日小猪班纳被终止审查。资料显示，小猪班纳服饰旗下有小猪班纳、朋库一代、爱儿赫玛3个童装品牌，目前有2000多家连锁店。
相较之下，金发拉比妇婴童更有特点，更具竞争优势。该公司旗下拥有拉比、下一代、贝比拉比3个自有品牌，主要产品包括婴幼儿服饰棉品(内着服饰、外出服饰、家居棉品)、婴幼儿日用品(寝具、哺育、卫浴、洗护用品)及孕产妇用品等。其中，拉比定位中高档，全产品线覆盖；下一代定位为中档，产品种类以服饰棉品为主；贝比拉比以婴幼儿洗护用品为主。
依据Frost & Sullivan的调查，只有丽婴房、开曼东凌(主要品牌为"黄色小鸭")、金发拉比、好孩子等企业实现了婴幼儿服饰棉品和日用品的全产品线覆盖，其中内地完全经营自有品牌的企业仅有金发拉比。2011~2013年，金发拉比营收分别为2.56亿元、3.33亿元、3.8亿元，净利润分别为4920万元、6902万元、8737万元。截至2013年末，其销售网点为1005家。
由此看，在小猪班纳折戟后，只剩金发拉比这1家与儿童用品概念相关的企业，这或许能为它带来希望。
但总体来看，当前的童装市场压力重重。其重要原因在于，一批领军上市企业纷纷跨界进军童装领域，持续加大投资以求带来高收益，童装市场竞争愈加激烈，专业童装企业竞争压力越来越大，上市难度也加大。
童装领域最大受益者当属森马股份。绝大多数童装企业原本规模偏小，品牌区域性较强，此前并无一家全国性的领军童装品牌。但这几年，森马旗下的巴拉巴拉快速成长为国内童装行业知名度和市场占有率第一的品牌。同时，森马还持续加码童装市场，2013年宣布代理意大利中高端童装品牌Sarabanda和Minibanda，以多品牌布局多层次的童装市场。依据其转型计划，未来还将持续加大在童装领域投入。2013年，森马旗下童装业务实现营收25.35亿元，同比增长19.9%，巴拉巴拉在全国的门店达3471家。超过25亿元的业务规模，这可以抵得上几家、甚至十几家、几十家中小型童装企业每年的销售总和。
此外，美邦服饰、七匹狼、李宁、361度、安踏、特步等一批上市公司均进军童装市场，且都有不错的增长。例如，2010年进军童装市场的361度，2012年童装产品的销售收入便同比大增97.7%，达到3.7亿元，占集团总营业额的7.5%；2013年其销售额继续同比增长13.6%达到4.5亿元，占总营业额的比例进一步提升至11.7%，零售门店也由1590家增至1858间。2013年，包含特步儿童、XTOP产品系列的其他业务收入约为1.628亿元，较2012年的7580万元大幅增长114.9%，成为集团新的增长点，其儿童产品销售网点增加150家。
可以发现，领军上市企业凭借主品牌的知名度、既有的广泛零售网点以及资本力量、人才吸引力等综合优势，一旦进军童装市场便迅速发力，短短几年销售额便呈几何倍数增长，迅速达到上亿元、甚至几亿元。这一扩张速度远非专业的童装企业所能比拟。不得不承认的事实是，当"大佬们"都纷纷玩起童装，童装企业的发展空间便被迅速挤压。而此次，小猪班纳的IPO折戟，无疑更是给本就不乐观的形势再蒙上一层阴影。
