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“2014年已快过半，纺织服装产业都出现了哪些问题，你知道吗?”中国纺织信息中心副主任伏广伟在见到《服装时报》记者的时候，就开门见山地问问题。“成本高?市场不景气?企业发展不下去?”当记者将这些疑问抛给伏广伟时，他叹了口气，“今年受宏观经济的影响，全世界经济依旧不景气，中国纺织品出口增长乏力，内需拉动不足，2014年整体形势依旧很严峻。”
江浙企业老总跑路引出的资金链断裂问题
2014年春，“中小企业老板不堪重负而跑路”成为一个沉重的话题。“资金链断裂让江浙一带的一些中小企业很‘疯狂’。比如某企业招标，一件产品正常制造成本是15元，这些企业就敢投10元的标，明显是亏损，但他们认为亏损总比企业倒闭好。这就是资金链断裂而导致的恶性竞争，大大扰乱了市场规则。”伏广伟因为一直关注纺织服装行业中小企业的发展，所以对此现象表示极度担忧，“2014年很多资金链出现问题的中小企业都在保命，甚至出现一些过激行为，这些负面消息影响行业发展，让人揪心。但庆幸的是，纺织服装行业还没有看到报道这些状况。”
“但没报道不代表不存在。今年染、化料助剂一直大幅提价，给印染行业雪上加霜;一些中小企业本身为了竞争已经在大幅降低价格，但又遭遇综合成本上升，这无疑加速了这些企业的生存困境。”伏广伟在谈到这些话题的时候语气沉重，“但同时我们也看到，有一些创新能力很强的企业，似乎并没有受影响，并且发展得很好，这就要让大家来研究，为什么有的发展得好，有的发展得差。”
在伏广伟看来，企业想要发展得好，需要创新驱动力。他拿羽绒服举了个例子：“以前传统的羽绒服大多以素色为主，有很厚的内胆，穿起来都很臃肿，外观也并不美;后来某一时尚品牌出了轻薄款羽绒服，没有胆穿起来很时尚，其他品牌就开始纷纷效仿;再后来皮羽绒服开始流行，其他品牌又开始做皮羽绒服，但皮羽绒服不好清洗，又容易刮坏，外观又分不清到底是羽绒服还是皮衣，所以皮羽绒服也逐渐消失。那么之后再做什么?今年锦纶面料加印花图案成主流，也许今年的羽绒服就会以花羽绒为主。”伏广伟说只有新产品才能吸引消费者购买，“所以创新驱动力很重要。”
产业集群生存需要供应链的创新支持
产业和企业想要实现创新驱动力，离不开产业集群的和整个供应链的创新与融合。在中国纺织服装发展的过程中，产业集群一直起着极为重要的作用。中国现在有197家纺织服装的产业集群，怎样创新是关键。“广东前一段时间在规划腾笼换鸟，避开创新而使一些产业集群整体搬迁，这样行不通。在伏广伟眼里，产业集群不是要换走，而是要转型。“现在一味降低制造成本去争抢订单是一些产业集群采用的方式，但如果单纯以低价参与竞争，中国已经竞争不过东南亚的很多国家，长此以往这样的产业集群将没有任何竞争力可言。”
伏广伟说，产业集群过去扁平的结构已经不适应未来的市场竞争，“唯一的出路是多条供应链的组合发展。”伏广伟拿江苏盛泽举例子，“盛泽在纺织行业比较闻名的是两个产业——织造和印染，但因为盛泽挨着太湖，近两年因为清洁环保而让当地印染产业发展越来越难;且织造业也表现的比较集中，产品较单一。”
面对这样的状况，盛泽也在积极转型，希望让集群功能升级，让企业有效发展。“江苏省盛泽镇现在的印染行业就在向绿色环保发展，保持清洁生产。而织造行业更是整合产业链上下游的关键，织造上游是纱线，下游是印染，通过织造完全可以把纺纱和印染组合起来进行创新。”
供应链更需要上下游企业的稳固融合
除了创新，伏广伟也主张供应链上下游的稳固融合：“如果一个服装品牌想要扩大经营范围，他们看中箱包和鞋类市场，那么势必要找过去合作过的比较稳固的产业链上的企业去合作，他会联系皮革企业或者配件企业，说出自己的需要，让供货商去生产。“这种一对一或者一对三的融合，就很稳固。“但现在最怕一堆企业争抢一个品牌商。这样的供应链融合度差，就会导致协同创新能力低。”
为了改变创新协同方面的问题，研究全球纺织服装供应链的发展趋势，解决供应链中存的共性问题，中国纺织工业联合会即将召开第七届“全球纺织服装供应链大会”。伏广伟介绍说，本届“全球纺织服装供应链大会”将于 2014 年 6 月 12～13 日在盛泽举办。本次大会的主题为“绿色供应链的协同与创新”，主要探讨纺织服装企业如何通过供应链各个环节的管理创新，以及上下游企业的协同合作，实现从产品设计、材料选择、产品制造到销售回收全生命周期环境效益最大化,从而最大限度地提高资源利用效率，促进经济与环境的协调可持续发展。“我们上面提到的各种问题，将会在大会上一一探讨，最后呈现出最好的解决办法。”
