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2011年，日本的纺织品出口为98亿美元，2012年为96亿美元。受2012年末开始的日元贬值给出口带来的利好影响，曾预计2013年出口会突破100亿美元的大关，但结果却只有85亿美元。其中，主力面料出口增长受阻是主要原因。海外面料生产的替代、国内产能萎缩的程度也超出了预期。
受日元贬值的影响，日本商社的主要业务OEM(贴牌生产)的收益变差。开拓海外市场亦不容易，不能单靠缝制加工来获得发展。为了构建不易受外汇汇率影响的企业结构，强化出口及三国间贸易成为重点。各商社也在新商业模式的探索上下功夫，例如：利用日本的差别化材料、结合亚洲面料的方案，以及经第三国缝制加工的商品出口等。
此外，由于面料出口部门已很难再像往常那样单独来构建业务。因此，加强与日本国内外的面料及产品部门的内部协作，完善海外法人及事务所及代理店的机制等问题也成为重大课题。
GSI Creos：获取订单新模式
GSI Creos公司称：“虽然外汇汇率变动很大，但对已从事几十年出口业务的我们而言，即便坚守到最后也不会放弃。”据悉，负责出口业务的面料第三部总销售额约为45亿日元，其中日本面料的出口占90%以上。从出口目的地结构来看，美国占40%，欧洲及亚洲各占30%。目前主要集中精力在拓展欧洲市场，主要是夺回因日元贬值而被韩国企业占去的市场份额。
在1月份举办的全球最大体育用品展ISPO上，GSI Creos与在越南拥有工厂的韩国缝制厂商协作，将运用于以户外运动为主的运动服及一般外套上的各种化纤面料通过成衣展示的方式参展。此举虽未必能直接接到订单，但通过展会推荐面料的性能，能将商品信息及创意向面料厂商及产地直接反馈，同时，也会吸引来访人数大幅增加。
之前，由于价格差及交货期方面的因素被韩国企业夺去市场份额，造成日本北陆产地的生产空间越来越紧张，但GSI Creos公司仍将从提前准备坯布等方面着手，构建新的业务模式。
TEIJIN FRONTIER：寻求面料出口新方向
TEIJIN FRONTIER公司生产的面料，一部门销往中东地区，其业绩非常稳健，出口增速也确保在2位数。但公司表示，这样的增长不仅仅是由于外汇因素促成的，也要归功于公司脚踏实地的努力;另一部门是面向全球(中东除外)销售的一般服装，主销欧美地区。目前，使用日本制面料面向美国的销售状况却不容乐观，为此今后公司将利用泰国THAI NAMSIRI INTERTEX公司的材料，结合美国公司在中南美等地的缝制加工技术，构建新的业务结构，争取早日恢复对美销售的元气。
另外，欧洲方面目前是以面向法国销售女装用品为主，今后考虑扩大德国特别是南部地区的女装出口。公司并准备与汉堡的当地法人携手，扩大远东缝制加工商品的销售。此外，欧洲法人正着手进军西班牙及俄罗斯，以及开拓销售量较小的土耳其等新市场。同时，在中国生产的化学回收再生聚酯纤维方面，将在英国等环境意识较高的国家加强推广，成衣方面准备以制服等持续性较强的商品为主导。
田村驹公司：缅甸缝制欧洲销售
田村驹公司于今年4月实施了全社范围的组织结构改革。在海外事业部内增设了新的出口部门，除了加强面向中东出口民族服装及出口用于运动服装的面料这些强项之外，今后将扩大面料的联合生产与亚洲缝制商品的业务出口。
由于OEM(贴牌生产)业务中的东盟的生产环境不断得到完善，因而，通过与东盟特别是缅甸及越南的缝制加工联动，扩大三国间出口业务将成为重要课题。
目标客户群设定为与日本运动服厂商在东盟的订单产品相类似的欧洲中型运动服厂商。利用GSP(一般特惠关税)等面向欧洲的各种关税优势来扩大销售。其次，在面料方面，日本的高性能商品技术先进，在此基础上再结合亚洲面料扩大品种规模。据悉，该新业务模式将从2015年秋冬系列开始正式启动，并力争早日将其培育成一大支柱业务。
Takihyo：面料出口增长30%
Takihyo公司贸易部于本财年开始脱离面料销售部，业务范围不仅涉及面料出口，还包括成品进口。2013财年的面料出口已同比增长30%。
除日元贬值的有利因素以外，贸易部策划力和与客户展示力的提升，针对客户需求商提案经验的积累等，使部门综合能力增强。此外，该部门经手的面料，以日本国内创意材料产地著名的尾州及播州等地的工厂生产的商品，更迎合客户需求，其具有附加价值的商品进行细致的提案及销售方面得到了好评。
目前，Takihyo正增加部门人员等体制上的扩充，今后将成为企划部门的前瞻开发机构，进一步充实策划能力，并不断提高从业人员的贸易实务能力及材料提案能力。
