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从铺铺盖盖的实用功能，到成为家居软装、时尚品位生活的重要组成部分，10年间，中国家用纺织品行业飞速发展，已经形成了服装、产业用、家纺三分天下的发展局面。
2012年上半年，尽管面临着国际市场低迷、用工成本上升、原材料涨价、利润下降、节能减排压力加大、国际竞争对手崛起等诸多困难与挑战，我国家纺行业依然保持稳定增长。2012年上半年国家统计局统计的1802家规模以上企业实现工业总产值1158.2亿元，同比增长14.5%；家纺协会跟踪的200家重点企业实现产值438亿元，增长6.6%；15个产业集群完成产值942.3亿元，增长9.8%。同时据我国海关统计，我国出口家纺产品168.66亿美元，同比增长9.13%。出口量和价格分别增长了2.5%和6.46%，是自去年2月以来的首次量价齐增。
另据国家统计局数据显示，2011年家纺行业1548家企业累计完成工业总产值2097.65亿元，比上年增长23.09%；产销率达97.97%，产销衔接良好；出口交货值539.11亿元，增长19.48%，高于纺织行业出口增幅4个百分点；实现利润总额122.40亿元，增长37.27%，高于纺织行业利润增幅11个百分点。
其实，从2002年到现在，作为纺织工业新的增长点，中国家纺产业都保持着差不多20%的年均增长幅度，是中国家纺产业提速发展的10年。
进入差异化竞争时代
2003年被确定为“中国家纺年”，这既是当时宏观经济形势发展的需要，也顺应了当时行业发展的具体情况。对此，时任中国纺织工业协会副会长、中国家用纺织品行业协会理事长的杨东辉提出要“造势造市”。“造势”就是家纺行业要为扩大内需、促进外需做出贡献，要让企业形成强势，在全社会提高企业品牌的知名度；“造市”是要创造更大的市场空间，促进家纺产品的消费。
紧接着，中国家纺行业在“双高”（高成本、高风险）的环境中，在“冷”与“热”（冷产能热科技、冷高耗热节约、冷加工热品牌、冷同质热创新、冷摩擦热协同）的博弈中，进行创新，努力提高“科技贡献率”和“品牌贡献率”，以实现行业又好又快的发展。
2006到2007年，中国家纺产业模式转型升级进入高潮：越来越多的外贸企业、布艺企业进军家纺成品领域，行业骨干企业也逐步开始由OEM向ODM、OBM转变，行业自主品牌数量不断增多。
同时，中国家纺行业的整合、产业链延伸也在提速。一是进军关联行业，实现多元化经营，如博洋集团拓展百货连锁业，控股新江厦。二是延伸产业链，向上游印染行业扩张。如宁波维科集团收购淮北印染有限责任公司，旗下维科精华收购宁波维美纺织都是典型的案例。
2008年的金融风暴，使全球各行各业受到巨大的冲击，是家纺行业面临诸多困难的一年，家纺产业集群、企业都面临着前所未有的生存、发展压力。但他们没有消极等待，而是积极面对，寻求突围、解决问题的办法，转型、升级成为很多企业根据自身情况进行的调整。不少大企业进行多元化经营，有的中小企业调整产品结构、提高产品附加值、进行差异化竞争。如海宁、南通等产业集群组织家纺企业积极面对压力，共同谋划经营战略转型，实现产业集体创新与发展，努力走出家纺出口量萎缩和利润下降的“围城”。
众多企业也依“市”而动，以减少对外贸过多的依存度。有的进入大型商场，有的在专业市场扩展销售。他们纷纷转型迈出内贸经营的路子，意欲在内贸市场开辟新空间。还有一些企业在布置新的销售渠道，挖掘市场潜力，强化销售能力。即使是一些小企业也不愿再扎堆国内低档专业市场，而是要打响品牌，提升企业的竞争力。
可以说，10年间，一些家纺企业摆脱来样加工、靠赚取微薄加工费、靠量生存的局面，在开创自主品牌、注重自主设计、保护自主的知识产权上加大了力度，积极发展海内外两个市场，获取了更大的利润空间，迈着坚实、有力的步伐稳固向前发展。经过历练，许多中国家纺企业在管理模式、品牌定位、产品设计上慢慢成熟，根据市场需求的变化，形成了自己独特的个性和风格。随着市场细分，产品差异特征显现，中国家纺进入差别化竞争的时代。
