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商业模式创新直击成本分解能力
提到商业模式创新，就不得不说价格问题，商业模式创新的一个最根本的动因也就是尽量降低成本以及控制价格。不难看出，我国服装企业的价格驾驭能力和成本分解能力比较低下。根据国家统计局的数据，1～7月全国服装类商品零售价格指数至103.6，衣着类居民消费价格指数回升至103.5，7月份单月分别提高3.6和3.5个百分点，1～7月衣着类生产者出厂价格同比上涨2.4%，7月份单月上涨1.9%，出厂价格趋势呈微弱下行。
新产品占比低未能反映实际价格
在市场极为低迷以及成本价格未发生明显上涨的情况下，服装终端价格仍然保持上浮，显然极不合理。分析可见，新产品的标价仍然保持上年的惯性在不断上调，而市场供给的实际价格并不像数据那么乐观。从统计角度，市场价格是对同类新品进行“标价”的对比，而实际上2012年中国服装市场一个最为突出的特征就是新品占比低下，换言之，“去库存”是2012年中国服装市场的基本特征之一。
库存之虞
有效缓解库存需要企业未来战略战术配合
“去库存”的连锁反应是“去订单”，尽管纺织服装业的新订单指数仍然保持在50的临界点之上，但恐怕其中吊牌价格上调对该景气指数的推动是不可忽视的，行业已经普遍感受到寒流袭来。我们从数据中可以看出2012年行业库存水平明显高于上年，而上年的库存已经呈现节节高的态势。
厘清需求性库存与单纯性过剩
有一种库存是需求存在，但由于信息不对称或界域等制约，暂时无法传递到消费者手中，这种库存可以通过渠道变革去消化，比如网上营销、OUTLETS、尾货市场等。
如果库存就是单纯性过剩，消费者已经获得了合适的商品，这些库存即便将价格降到很低，也无法刺激新的消费，甚至还会影响未来正品销售，那么只能收缩供给或者忍痛割肉。不论用什么方法，消化几年沉积的库存问题都不可能在短期内完成，有效缓解库存压力需要时间、方法以及企业未来战略导向和战术配合。
未来产量不该再有20%左右增长
2012年上半年，我国服装规上企业的产量增幅得到了有效抑制，基本维持着低幅度增长。根据国家统计局数据显示，1～6月我国规模以上企业累计完成服装产量124.7亿件，同比增长7.73%。其中梭织服装63.52亿件，针织服装61.18亿件，分别比2011年同期增长8.05%和7.40%。
审视金融危机以后的持续低增幅，我们看到了大企业对产量增长的谨慎态度。产量正向增长是产业发展的印证，尽管在积累产业规模的时候同时积累了大量库存，但作为需求多元化的消费品，新产品产出才是最有力的产业发展证明。
未来的产量不应该发生过去20%左右的增长，首先市场需求增速没有那么高，再者需求增速超过20%，我们也必须要通过科学的运营模式提高有效供给、减少库存。
