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当中国体育健儿在场内勇夺奖牌时，中国企业也在另一场奥林匹克赛场上奋勇争先。伦敦奥运会上，吸引眼球的不只有中国制造，中国品牌也开始占有一席之地。
中国体育品牌伦敦集体发力
众星云集的奥运会向来是体育品牌的必争之地，中国体育品牌此次在伦敦更是集体发力，活跃程度超过四年前的北京奥运会。
2008年北京奥运会后，安踏斥资6亿元击败阿迪达斯和李宁，成为中国奥委会独家体育服装赞助商，并独家赞助中国奥运冠军领奖服。此前的中国奥运冠军一直是穿着李宁领奖服登上领奖台的。领奖服易主的背后，是运动品牌竞争的加剧。
而失去领奖服阵地的李宁另辟蹊径，除了赞助射击、跳水和乒乓球在内的五支中国代表队外，还赞助了包括瑞典及西班牙的奥运代表团、美国跳水队和阿根廷男篮等外国队伍，所以不少比赛中都能看到国外大牌运动员身穿李宁运动服在场中竞技。
361度除赞助了6支中国国家队外，还赞助了包括朝鲜在内的6个国家队。目前朝鲜的优秀表现让361度已多次登上冠军领奖台，这应该算得上是伦敦奥运会上性价比最高的赞助之一了。
此外，匹克、鸿星尔克、乔丹体育等也分别赞助了不同的国家队。据不完全统计，北京奥运会时约有8家中国体育品牌参与，而伦敦奥运会已增至15家。
对于奥运会上中国运动品牌的高曝光度，上海体育学院体育经济教授刘清早认为，这是中国运动品牌走向世界的重要一步，不少中国体育品牌已清醒意识到，给别人代工而导致品牌缺失是没有前途的，在国内竞争日趋激烈和市场日渐饱和的情况下，走出国门势在必行，而借助奥运会这个国际性平台无疑是最佳选择。
从制造大国走向制造强国
在南非足球世界杯上，中国生产的呜呜祖拉吹响赛场，让世界感受到“中国制造”的力量，但因为很多订单都来自于国外，中国企业仅仅是代为加工，利润其实比较薄。而在伦敦奥运会前几年，不少中国企业已经有意识地针对奥运会，提前与伦敦奥组委沟通，直接拿到不少订单。
据一家为伦敦奥运会生产国旗的中国企业透露，此前以外销为主的企业订单利润率能达到3%就不错了，现在其直接订单的利润率能维持在5%~8%。但是与品牌厂商相比，这样的利润率并不算高。安踏体育2011年营业利润率在22.6%，收益远远高于一般的制造厂商。
对于运动品牌而言，赞助奥运国家队除了提升知名度之外，在为运动员量身定制体育用品的过程中，结合运动员的要求进行设计，产品技术含量也在不断提升。
林丹的球拍是由李宁公司量身设计的，由于林丹对球拍有着许多精细的要求，最后这款球拍从制作到定型需要经历上百道工序，并经过多轮试打才最终出厂，这副球拍的技术含量可见一斑。
而安踏体育在赞助CBA之后，也在结合运动员的需求设计运动鞋，并成立运动科学实验室，极大地提高了运动鞋的设计水平和生产工艺，安踏也由此连续11年领跑中国运动鞋市场。
中国科学技术大学EMBA中心副主任罗彪认为，中国开始由制造大国向制造强国转型，这表现为一方面中国产品的技术含量提升了，另一方面中国企业的品牌意识也在不断增强。
场外的奥林匹克竞争更激烈
在每届奥运会上，不少特许经营产品都吸引了非常多的目光，这也是块不小的“蛋糕”。据国际奥委会公布的数据，伦敦奥运会纪念品将超过10000种。中国企业当然不会错过这次商业盛宴，据统计，共有627种奥运特许商品是中国制造的，而伦敦奥运会的特许商品中有65%产自中国。
不仅如此，很多国家代表队的服装都是中国制造的。英国奥运代表团的礼服来自中国烟台，美国的奥运代表团礼服产自中国大连。中国制造几乎出现在伦敦奥运的每一个角落。
据专家介绍，虽然中国人口红利在逐步消退，但中国制造的吸引力不仅仅体现在劳动成本上，更在于逐渐提升的技术含量。这是中国制造业发展多年积淀而成的优势，也是东南亚国家短期内难以超越的。
完整的生产体系是中国制造领先于其他国家的地方。现在生产一种商品不再是一家企业的事，还涉及供应链的上下游厂商。据为伦敦奥运会生产吊带的东莞展宏织带公司介绍，生产一条吊带包括染、织、印、电脑提花等工序，并且涉及油墨、塑胶等下游产业链。因为有着成熟完整的产业配套，所有的产品配套都能在一小时内完成，这是其他国家竞争对手难以做到的。
但这并不意味着中国可以放慢脚步。虽然中国品牌在不断“走出去”，但是国外企业也凭借强大的品牌和营销能力在“走进来”。以阿迪达斯为例，2011年其全球销售收入增长13%，但在中国的增长幅度高达23%，中国必将是其重点开拓的市场之一。
