| 
“日子过得很难。”6月18日，江西中基进出口有限公司总经理郭晓源说，看着周围不少纺织服装企业停产，他的恒生制衣有限公司还在坚守。作为“守望者”，他说未来只有转型升级，才能摆脱困境，但这是个破茧成蝶的艰难过程。
现状：不少小微型纺织企业停产
18日，记者走进郭晓源的办公室，里面很闷、很热。在这家年出口创汇近2000万美元的服装企业，总经理办公室都不舍得开空调。郭晓源说：“青山湖区启动了有序用电预案，企业每周实行‘开四天停三天’，现在好订单难接，为了保证按时交货，不敢开空调，以防跳闸。”
这个细节反映出纺织行业面临的局面：订单少，好订单更少。在有着“中国针织服装名城”、“国内生产文化衫和针织品的重要基地”之称的南昌市青山湖区昌东工业园区，以生产文化衫、针织运动衫、牛仔衣(裤)为主，曾经95%产品出口中东、南非、欧美等地，今年却迎来了比2008年国际金融危机时还困难的处境。
“从年初到现在，出口订单下降严重，多数小微型纺织企业生存困难。”青山湖区经贸委主任秦润明说，昌东工业区管委会前不久对园区纺企做了摸底调查，结果仅有少部分做得不错。
据了解，目前该园区有160多家纺织服装企业。令人遗憾的是，曾是园区行业领头羊的银志纺织服装进出口公司目前已改头换面。记者了解到，银志曾是园区纺织服装行业商会的会长单位，但商会已经好几年没有开行业会议了。银志的生产基地缩水成仅剩30多名工人的小加工厂，只能到园区其他企业接活干。
原因：代工利润微薄 竞争力不强
“没有品牌、竞争力不强，是昌东纺织工业园面临困境的主要原因。”青山湖区经贸委龚姓负责人表示，园区纺企主要是代工生产，然后贴牌，获得微薄的加工利润。“比如网球衫，园区产品占全国三分之一市场，却因没有自己的品牌，在全国没有打响名气。加上用工成本上升，省内纺企失去竞争优势，外贸订单向越南、印度、老挝等东南亚国家转移，导致订单下滑严重。”
郭晓源称，纺织服装行业是劳动密集型产业，现在招工难，企业用工成本都在上升，今年一开春他们公司就将工人工资提高了20%。“加上人民币升值，从年初至今人民币对美元的汇率从6.35变为6.26，截至5月份，公司前5月出口的700万美元就损失了将近70万美元。”
原材料价格上涨也是纺企成本上升的因素之一。培维梦针织服饰公司总经理王士坚告诉记者，目前国内棉花的价格要比国外贵5000元/吨。“我中低端产品的外贸订单都不敢接，因为越接越亏。现在很难接到好单子，而从前，我们从没愁过大订单。”据介绍，培维梦曾有个南非的大客户，从2005年开始该客户每年的订单额在7000万元左右，但从2010年开始，由于产地棉花价格更低，该客户陆续将订单投放到河南商丘、新乡等产棉基地。
出路：转型升级 走品牌之路
对于目前纺织服装企业面临的困境，青山湖区经贸委表示，准备引导该区纺织服装行业转型升级走品牌化道路，那些低档次、产能落后、难以升级的小微型企业被市场淘汰在所难免。
培维梦是园区业内公认做得较好的企业。王士坚称，两年前他就意识到，只走简单的外贸代工之路行不通。于是，他积极谋求转型，一方面努力开拓国内市场，与国内大型服装品牌真维斯合作，打造新的生产基地，另一方面开拓新的网络营销渠道。“我们形成了网络营销团队，不久这可能成为我们新的业务增长点。”
专做牛仔裤、休闲服的恒生制衣几年前就开始走品牌化之路，不仅生产高附加值产品，还从有中国“牛仔名城”之称的广东增城市新塘镇挖来高级技工，并带着自创品牌参加广交会等国内大型订货会。据估计，今年该公司的出口创汇达1800万美元，与去年持平。郭晓源认为，贴牌加工不是长久之计，没有品牌影响力的产品是不会长久的。
