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做地产、玩IPO……众所周知，在过去的几年，服装市场有许多诱惑，因为各种投资“钱来得很快”，这让坚守主业者——浙江乔顿服饰股份有限公司董事长兼总经理沈应琴显得有些“寂寞”。在服装行业闯荡16年的沈应琴于5月27日在其新品发布会上，正式开启了品牌国内战略的新起点。他默默地坚持16年，守着这份“寂寞”，专注于“乔顿”，并且在服装板块再度发力，确属不易。中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲感慨道，乔顿集团这位“行业老友”、中国男装的先行者之一，正在进行品牌的二次创业，以新定位、新思维、新模式引领行业的品牌发展之路。
关于品牌新定位，孙瑞哲强调，中国纺织工业联合会发布的《建设纺织强国纲要(2011~2020年)》，明确指出到2020年建设纺织工业“科技强国”、“品牌强国”、“可持续发展强国”、“人才强国”的四大战略。围绕这几大战略，中国纺织服装产业在巩固国民经济支柱产业、重要民生产业、国际竞争优势明显产业这三大传统定位的基础上，正全力打造一个全新的社会形象与价值定位，即战略性新兴产业的重要组成部分、时尚产业的重要推动力量。这也是中国纺织工业从大国向强国转变的应有之义，一个优秀企业、优秀品牌应将自身融入到大国向强国转变的洪流中，以国家发展强盛、行业转型升级、人民幸福健康为己任，这应成为乔顿这样的品牌企业发展的新定位。而对新思维的理解，他表示，从企业层面的品牌建设来说，面向未来发展，乔顿集团应将品牌经营理念更加深入的推进下去，提升产品质量、加强原创设计和技术创新，提高信息化和客户服务的快速反应能力、落实企业社会责任建设，是品牌建设的实质性内容，乔顿集团应成为行业品牌建设的先行者、品牌供应链管理的践行者，这一发展新思维让行业、合作伙伴以及广大消费者和品牌追随者对乔顿集团有更多期待。另外，孙瑞哲强调，过去的成绩固然可喜，确立新时期的发展新模式尤为重要，乔顿能否建立企业与资本市场的有机联系、能否在产学研横向合作与产供销价值链纵向合作方面通过集成创新实现品牌价值链共赢、能否与商业流通环节建立共赢模式、能否在线上与线下齐头并进，都对乔顿提出了新要求，这些探索也必将为行业品牌建设提供有益的借鉴。
孙瑞哲尤其强调，“要做消费者买得起、愿意消费的品牌”，这应该是乔顿男装为代表的中国服装品牌的未来发展趋势。温州奥奔妮服饰有限公司董事长、温州市服装商会会长郑晨爱对此深表认同，郑晨爱表示，温州拥有世界一流的服装制造工艺技术和设备，这将支撑着温州男装产业在积极推广高级定制和高端制造的基础上，提升区域产业集群的核心竞争力，升华区域品牌形象;在整合全球产业链合作的基础上，为未来诞生真正意义上的中国世界名牌积累实力。郑晨爱代表温州市服装商会与孙瑞哲副会长约定要倡导温州服装企业一起确立关于品牌消费定位的时尚公约。著名服装设计师、浙江理工大学服装学院服装设计系主任赵伟国看完秀表示，中国服装跟国外服装不一样的地方在于，在前30年的中国服装品牌创业路上，机会主义很重要，是“江湖”成就了服装品牌的快速发展，那是个以乱拳打死老师傅的年代;而在品牌未来的发展中，实用主义将起到关键作用，如何对品牌进行合理定价、如何针对中国消费者需求进行产品开发，以及如何在品牌文化上下功夫尤为重要。
正如沈应琴所言，乔顿在走过16年的创业路之后，决定在男装品牌形象上发力，对于自己来讲也是个艰难的决定。对于企业来说，坚守会变成一种习惯。他说：“苹果坚持创新，成就霸业;阿玛尼坚守设计，成就精品。”16年，“乔顿”这个温州服装界的元老，也一直在坚守着自己的信念，做实业，做精品，做品牌。在“市场偏冷”的最近两年，乔顿更是频频在技术改造、内部管理、品牌升级上以大资金密集投入，再次展现其坚持的决心。他表示，5月27日乔顿男装秀正式启幕，28日温州市区时代广场隔壁斥巨资投入的乔顿旗舰店开业，他希望从此开启消费者可以感受到的全新的购物体验。
在沈应琴眼里，乔顿品牌的战略升级，依托于集团总部“提升服装主业，实施品牌升级，推动股份公司上市”的大方向的确定，“我们对产品序列，和品牌传达以及消费体验上的全新升华，建立具有差异化品牌属性的时尚新正装概念”。重新塑造了“尊重自己，关爱家人”的品牌定位。这包括了对品牌形象的全新定义和设计，对产品组合的多样化和风格化定位，对“品牌企业是卖产品更是提供优质服务”这一理念的坚持。
沈应琴对乔顿的未来规划做了详细的布局，品牌设计师与工艺师全部来自意大利，作为乔顿的首席设计师、首席工艺师，意大利籍设计师安东尼(Antonio)与工艺师弗兰克(Franco)的想法与沈应琴不谋而合,他们期望把每一件产品都当作一件艺术品来完成。事实上，从公司成立之初，乔顿对于做好产品的投入便是不遗余力的，花巨资采购世界一流西服制造设备。最近两年，更是先后投资近亿元不断地进行技改、精细工艺流程、改进流水线等。在温州男装的大军中，像乔顿男装一样展开品牌升级战略和二次创业的品牌不在少数，而谁先行动，谁将受益。
