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已解决
国内干设计工作室都是愁面料，国内面料做高端的差劲，代理商的面料商太黑，太懒，小单根本不做。如果你在NY的渠道可以给你解决面料的问题，你做可以试着做一做。
加工的话最好自己有样衣做，再小单的工厂也不会一件一件地做，而且工厂的流水线模式也不适合单件制作，其实让小工厂出个产前样都难。如果做中高档的东西，还把自己的设计放出去做，这是不负责任的，很难赢得客户信任，或许这是你初期主要花钱的一个地方，要留出足够的预算；当然找到有相当能力的技工，也需要时间，钱和运气；
找客户和营销很关键，当然这取决于你的设计风格和定位的价格，这些要提前想好。前店后厂+TAOBAO的模式还可以，我知道的几个设计师是这样的，但也不太好做，找到能帮助你的人很重要，如果真要动手，还是看看自己的团队和钱，做好艰苦奋斗的准备。
到于代理小众的东西，纯代卖还好，不过还是很麻烦，有店的话可以试试，别拿这事当主线。
你提供的信息不多，流程上每个人情况也不一样，我就不乱说了。至于投资方面，有资源全整合的，可能花不太多，怕你是初来乍到，路不通顺，别准备的不足，没挺到挣钱的时候就先把钱花完了，要给自己留出一定的预算，毕竟市场这个东西，只要是持续地做，肯定能赚钱，只是太多的人死在了黎明前。
对了，如果钱少，一定要想到迅速赚到第一筒金的方案，方案成熟，值得赌再来投；如果没有，就多备点钱，坚持小规模，挺到赚钱的那一天。
----------------再补充点营销方面的东西吧，为了方便大家看，就不在评论里写了--------------
营销，最本质的状态是把你的产品、创意、想法或者任何东西，交易给有需要的人，为了达成交易，需要双方达成共识；所谓营销二字，拆开理解：
营具有三重含义：
1、即是创造/包装具有交易价值的东西；
2、设定合理的交易价值；
3、寻找适合的交易对象，并喜欢你；
销则简单地多，就是要双方达成共识；
但看似简单的销却如同临门一脚，包含了太多的人生哲理与纠结；
营和销谁重要？都重要！只是过去我们太多的企业家过份地注重销的环节，的确，不管用什么办法，让对方认可自己的价值，总归是简单实效的招式。
题主说自己不擅推销，很合理，如果做设计又好，又长了一张能覆雨翻云的嘴，这是不合理的；
这样，我们先忘记销这回事，来说营。
营的三个层面
1、创造/包装价值，你的设计能给人带来什么样的价值需要提炼与很具视觉力的表现，这个需要你深入思考；如同LV说旅行、GUCCI说性感、CK说极简，当然，在我们生活的时代，这些简洁易表达的词汇都被大牌牢牢占据，我们的创意价值和设计价值体现在哪些被新创造的词语中，并且如何使其流行，成为新的价值观，这个需要设计师不断思考；如果暂时想不到，也没关系，从产品与工艺上出发，我的产品用了极传统的一种天然染色艺并且全手工刺绣，极佳的工艺，匠人化的执着，也是个可以加分的诉求；如果还没有，会拼价格也好，看我的款式的某大牌一样，面料用得也说得过去呀，价格才五分之一…………这是ZARA干的事；
所以，不管怎样，给自己一个定义，在你要花钱之前，并且定义一定要有一些概念的设计做出来；
2、合理的交易价值，又一次提到了价值，我是一个唯价值观者，认为一切的交易都应该以价值为核心，客户的需求是价值的一部分，通过设计与创意完成对价值感知的超越，或者直接颠覆客户的价值观，更是一种价值；完成客户的需求度越高，你的价值就越大；对客户的价值观颠覆的越彻底，你的价值就越大。
你需要对你的价值做评估，还有不断地试探客户的价值底线。
判断价值的活不好干，不着急，可以暂时地设定偏低一定的价值，好东西自然会发光。
3、寻找交易对象；你的交易对象是谁？在哪？怎么接触得到？喜欢什么？有多少钱？大数据时代有分析，上古时代有经验，这几个问题好解决，关键得让他们的心里有你。
找到同类人群，寻找共鸣诉求很关键，共鸣人群越广泛，成功的概率就会越高；
接下来会是些具体的工作：
a、起个好名字，可以让别人快速地记住/识别/联想你；
b、设计个好LOGO，并完成延展设计，效果同上；
c、整合你的产品线，剔除不符合要求的作品；
D、设计展厅，陈列样品；
E、拍摄广告，满足展示或销售；
F、开个网站/微博吧；
这些具体的事做好后，或许会发现，潜在的交易对象有很多，比如：时尚投资人，希望购买你的未来；代理商，希望购买你的市场；你的粉丝，希望购买你的一切产品；普通消费者，因为你的产品看起来超美或超值……
确实会有很多，前提是，你真正地创造、满足或超越他们认知到的价值。
加工的话最好自己有样衣做，再小单的工厂也不会一件一件地做，而且工厂的流水线模式也不适合单件制作，其实让小工厂出个产前样都难。如果做中高档的东西，还把自己的设计放出去做，这是不负责任的，很难赢得客户信任，或许这是你初期主要花钱的一个地方，要留出足够的预算；当然找到有相当能力的技工，也需要时间，钱和运气；
找客户和营销很关键，当然这取决于你的设计风格和定位的价格，这些要提前想好。前店后厂+TAOBAO的模式还可以，我知道的几个设计师是这样的，但也不太好做，找到能帮助你的人很重要，如果真要动手，还是看看自己的团队和钱，做好艰苦奋斗的准备。
到于代理小众的东西，纯代卖还好，不过还是很麻烦，有店的话可以试试，别拿这事当主线。
你提供的信息不多，流程上每个人情况也不一样，我就不乱说了。至于投资方面，有资源全整合的，可能花不太多，怕你是初来乍到，路不通顺，别准备的不足，没挺到挣钱的时候就先把钱花完了，要给自己留出一定的预算，毕竟市场这个东西，只要是持续地做，肯定能赚钱，只是太多的人死在了黎明前。
对了，如果钱少，一定要想到迅速赚到第一筒金的方案，方案成熟，值得赌再来投；如果没有，就多备点钱，坚持小规模，挺到赚钱的那一天。
----------------再补充点营销方面的东西吧，为了方便大家看，就不在评论里写了--------------
营销，最本质的状态是把你的产品、创意、想法或者任何东西，交易给有需要的人，为了达成交易，需要双方达成共识；所谓营销二字，拆开理解：
营具有三重含义：
1、即是创造/包装具有交易价值的东西；
2、设定合理的交易价值；
3、寻找适合的交易对象，并喜欢你；
销则简单地多，就是要双方达成共识；
但看似简单的销却如同临门一脚，包含了太多的人生哲理与纠结；
营和销谁重要？都重要！只是过去我们太多的企业家过份地注重销的环节，的确，不管用什么办法，让对方认可自己的价值，总归是简单实效的招式。
题主说自己不擅推销，很合理，如果做设计又好，又长了一张能覆雨翻云的嘴，这是不合理的；
这样，我们先忘记销这回事，来说营。
营的三个层面
1、创造/包装价值，你的设计能给人带来什么样的价值需要提炼与很具视觉力的表现，这个需要你深入思考；如同LV说旅行、GUCCI说性感、CK说极简，当然，在我们生活的时代，这些简洁易表达的词汇都被大牌牢牢占据，我们的创意价值和设计价值体现在哪些被新创造的词语中，并且如何使其流行，成为新的价值观，这个需要设计师不断思考；如果暂时想不到，也没关系，从产品与工艺上出发，我的产品用了极传统的一种天然染色艺并且全手工刺绣，极佳的工艺，匠人化的执着，也是个可以加分的诉求；如果还没有，会拼价格也好，看我的款式的某大牌一样，面料用得也说得过去呀，价格才五分之一…………这是ZARA干的事；
所以，不管怎样，给自己一个定义，在你要花钱之前，并且定义一定要有一些概念的设计做出来；
2、合理的交易价值，又一次提到了价值，我是一个唯价值观者，认为一切的交易都应该以价值为核心，客户的需求是价值的一部分，通过设计与创意完成对价值感知的超越，或者直接颠覆客户的价值观，更是一种价值；完成客户的需求度越高，你的价值就越大；对客户的价值观颠覆的越彻底，你的价值就越大。
你需要对你的价值做评估，还有不断地试探客户的价值底线。
判断价值的活不好干，不着急，可以暂时地设定偏低一定的价值，好东西自然会发光。
3、寻找交易对象；你的交易对象是谁？在哪？怎么接触得到？喜欢什么？有多少钱？大数据时代有分析，上古时代有经验，这几个问题好解决，关键得让他们的心里有你。
找到同类人群，寻找共鸣诉求很关键，共鸣人群越广泛，成功的概率就会越高；
接下来会是些具体的工作：
a、起个好名字，可以让别人快速地记住/识别/联想你；
b、设计个好LOGO，并完成延展设计，效果同上；
c、整合你的产品线，剔除不符合要求的作品；
D、设计展厅，陈列样品；
E、拍摄广告，满足展示或销售；
F、开个网站/微博吧；
这些具体的事做好后，或许会发现，潜在的交易对象有很多，比如：时尚投资人，希望购买你的未来；代理商，希望购买你的市场；你的粉丝，希望购买你的一切产品；普通消费者，因为你的产品看起来超美或超值……
确实会有很多，前提是，你真正地创造、满足或超越他们认知到的价值。
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