作为一个纽约时装学院的学生,说一些自己对服装买手的看法
首先,对国内外时尚市场的差异做一点比较。 国外的百货里商品是属于百货公司的,也就是说,百货从品牌公司买来具有市场的商品,放在自己的店里出售。买手就是百货公司的代表,买手负责采购当季的商品,但又不仅仅是采购,他们同时要对自己采购的商品负责,也就是说卖不掉的话就要悲剧。但是在国内,百货公司是收租的,或者收取营业额的一定比例。显然,百货公司买手这个买手最大的工作职能,在国内根本没有,你想做也没有舞台。在国内,你想所买手,只能是为品牌公司工作。
服装买手的确需要比较高的品味和眼光。 不是在于你本身个人品味多独特,而是对大众品味的把握,毕竟一些都是面向消费者的。 何为时尚,时尚是被大众接受的潮流, 不是买手本身喜欢什么。 就像我们在课堂上,教授最爱说的就是 没人在意你(买手)喜欢什么,要的是市场需要什么。平时做的项目,都是依据各大流行预测和T台上传递的讯息,而不是我喜欢什么。
另外,买手最长打交道的不是服装本身,而是数据。你必须懂如何定价,何时折扣,库存管理。每天摆在你桌子上的不是小样,而是厚厚的销售报告。比如上个星期的sale下滑,你要分析这是什么原因造成,是天气原因?供货商没有及时供应造成短缺?店里的布置太差?刚刚过去的节日是的购买力下降?并采取相应的行动来扭转这一局面。
从之前的POS系统,到现在QR(快速反应)系统,科技也大大推进这一行业的发展,不停的学习和积累也是必要的条件。
至于平时关注的信息,T台秀场是必须了解的,还有各个顶级百货的最新消息,比如说今年香奈儿走秀模特穿运动鞋,saks fifth ave立马推出了运动鞋专区。作为一个买手你今年就可以考虑加大在active footwear 上的投入。 如果你只关注街上人穿什么,淘宝上卖什么,这也太滞后了。一般的买手追随潮流,顶级的买手引领潮流。
首先,对国内外时尚市场的差异做一点比较。 国外的百货里商品是属于百货公司的,也就是说,百货从品牌公司买来具有市场的商品,放在自己的店里出售。买手就是百货公司的代表,买手负责采购当季的商品,但又不仅仅是采购,他们同时要对自己采购的商品负责,也就是说卖不掉的话就要悲剧。但是在国内,百货公司是收租的,或者收取营业额的一定比例。显然,百货公司买手这个买手最大的工作职能,在国内根本没有,你想做也没有舞台。在国内,你想所买手,只能是为品牌公司工作。
服装买手的确需要比较高的品味和眼光。 不是在于你本身个人品味多独特,而是对大众品味的把握,毕竟一些都是面向消费者的。 何为时尚,时尚是被大众接受的潮流, 不是买手本身喜欢什么。 就像我们在课堂上,教授最爱说的就是 没人在意你(买手)喜欢什么,要的是市场需要什么。平时做的项目,都是依据各大流行预测和T台上传递的讯息,而不是我喜欢什么。
另外,买手最长打交道的不是服装本身,而是数据。你必须懂如何定价,何时折扣,库存管理。每天摆在你桌子上的不是小样,而是厚厚的销售报告。比如上个星期的sale下滑,你要分析这是什么原因造成,是天气原因?供货商没有及时供应造成短缺?店里的布置太差?刚刚过去的节日是的购买力下降?并采取相应的行动来扭转这一局面。
从之前的POS系统,到现在QR(快速反应)系统,科技也大大推进这一行业的发展,不停的学习和积累也是必要的条件。
至于平时关注的信息,T台秀场是必须了解的,还有各个顶级百货的最新消息,比如说今年香奈儿走秀模特穿运动鞋,saks fifth ave立马推出了运动鞋专区。作为一个买手你今年就可以考虑加大在active footwear 上的投入。 如果你只关注街上人穿什么,淘宝上卖什么,这也太滞后了。一般的买手追随潮流,顶级的买手引领潮流。
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