男人是否需要注意着装？

男人该不该注重外在？
我身边的事例，反映了这个问题很重要，却被很多人忽略。

两位应聘人的境遇

2004年12月份，广东的陈先生和上海的朱先生，在先后应聘我公司客户总监的时候都没能够通过我和老板的面试。他们二位都在本土4A或者国际4A担任过多年的广告客户总监，专业资质完全没有问题。但分别和他们进行了一天的面谈后，从观察情况看，他们极可能存在一些个人素质上的问题。我和老板作了极大的思想斗争，最后不得不决定放弃。

广东陈先生，多年本土4A客户总监资历。见面第一感觉，气质不如照片上的好。穿西装，但西装质地品质不好，和客户总监身份有所差别，让我们怀疑他以前的客户是否乡镇企业居多。在餐厅吃饭的时候，陈先生选择了西餐。他用手呈攥拳状握住刀叉——原来他不会用刀叉。（不会用刀叉不是大错，但在陌生人面前暴露此不足就是错了）陈先生的资历不错，带来的大量案例说明其具备一定的策划功底，但气质有欠缺，加上这两个细节问题，最终让我们放弃了他。

上海朱先生，曾担任客户群总监职务，身形肥胖我们不会介意；着装稍休闲随便了一点，是减分因素；最大的问题是：说话的时候侃侃而谈，但不注视交谈对象，不光显得缺乏礼节，而且会错失和对方进行动作眼神交流等捕捉细节信息的机会。后来他解释说，这是因为他认为没有必要掩饰自己，很多时候是在思考问题而有所忽略。我们觉得这至少反映了思维速度偏慢，不能敏锐的获取交流信息，同时基本礼仪常识有欠缺。良好的专业技能不能掩盖个别素质瘸腿的事实。


南方猎头的疑问

有了以上的经验，委托猎头时和南方猎头顾问谈，我强调了“外在形象要帮我们把握一下”。南方的顾问梁小姐有些疑惑，后来据南方推荐而来应聘我司客户总监成功的刘先生讲，南方猎头甚至怀疑我们是那种吹毛求疵的雇主。我当时特地和梁小姐做了解释：

我们认为外在的东西包括了三个方面：由内在素质体现而出的谈吐气质；由对商品和品牌的感觉以及少量的美学素养积累而成的着装品味；还有天生的外形加上后天的工作经历、生活方式、甚至保养综合形成的相貌。在这些外在表现当中，天生不可变的长相部分仅仅占据了很小的比例，大部分都是素质和经历的外在透视，能在一定程度上体现一个人的内在素养。

最终应聘成功的刘先生相貌一般，着装仅仅是得体而已，讲话速度稍慢，谈吐过得去，不出彩也不失分。但是其专业背景资料很好，综合所有因素，他没有某方面素养存在明显缺失，促成了我们和他的合作。


我和夫人的讨论

不管一个人的内在素质如何优越，如果不注重外形——外在形象，会将大把的机遇拱手让人。人的一生会遇到很多人，多数人和你仅仅是一面之交，你的气质相貌衣着决定了他的第一印象。如果双方有机会深谈，你的不俗谈吐和专业素养会为你加分，可是和我们有过一面之缘的人当中，又有多少能有深谈的机会呢？这其中只有很少部分人有机会深入了解到你的素质不错而抹杀初次见面外形不佳的负面影响。大多数让别人了解和认同你的机会就因为形象打扮不佳可能溜走了，这中间当然包括应聘面试所欲求的工作机会。

鄙人太太一直抱有这样的看法：“只要我有内在素质，我拒绝理会那些太注重外在的人。”为此我不止一次和她探讨这个问题。绝大多数人见到陌生人都通过眼睛和分析猜测作判断，如果抱着“这些人喜欢通过外表来看一个人，我不与之为伍这样”的观点，恐怕天底下除了瞎子没有什么人可以交往了。

换一种情况，即便是和你交道机会较多的人，外形不佳也可能会误导他对你的能力的评价。一个穿着干净明快，语速较快、急性子、反应迅速的人，简直就是效率高的代名词。相反如果这个人穿着邋邋遢遢，恐怕我们要怀疑他做事情快是快了，是否牢靠？对于职业经理人来讲，契合身份的打扮，符合场合的谈吐，稍加修饰的外貌，不光是素质的外在反映，也是身份和职业的必备名片。

外形是内在素质的延伸。就像是名牌产品的外包装，必须传达出产品的品质。精致高雅的外包装，甚至可以从外在感觉提升内容物的价值感。所以人的外包装，同样不能忽视。